精益生产实务(安岷版)教学文案.pptVIP

挑战传统生产方式的锐利武器 精益生产实务 主讲： 安 岷 老师 一、生产方式革命性突破 市场变革中应用而生的精益生产 产品越来越丰富 产品的生命周期越来越短 精益生产名称的由来 丰田汽车打败美国汽车 对比项目 精益生产者 日本的日本人 北美的日本人 北美的美国人 整个欧洲 库存（8种代表零件的天数） 0.2 1.6 2.9 2.0 品质（装配缺陷/100辆车） 60.0 65.0 82.3 97.0 空间（平方英尺/汽车、年） 5.7 9.1 7.8 7.8 返修区大小（占装配场地％） 4.1 4.9 12.9 14.4 劳动生产率（小时/1台车） 16.8 21.2 25.1 36.2 员工团队化百分比 69.3 71.3 17.3 0.6 岗位分类的数目 11.9 8.7 67.1 14.8 新工人培训（小时） 380.3 370.0 46.4 173.3 人均提案件数 61.6 1.4 0.4 0.4 缺勤率（％） 5.0 4.8 11.7 12.1 岗位轮换（0不轮换，4常轮换） 3.0 2.7 0.9 1.9 1989年世界汽车组装厂绩效对比（平均值） 高品质 短交期 丰田汽车 美国汽车 生产方式三个革命里程碑 改变世界的生产方式－20世纪90年代风靡西欧、北美 三种生