CCG001危机识别与控制指引.docxVIP

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  • 2020-07-02 发布于天津
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工作指引发布日期工作指引发布日期生效日期万达地产危机识别与控制指引第第页共页潜在危机识别根据管理公司行政部统一安排各级危机管理组织责任人员应组织本部门主要业务骨干进行集体讨论以本部门业务活动过程为线索分析可能来自于内外环境因素造成的危机包括但不限于相关因素自然灾害女口台风雷暴局部地陷滑坡相邻构筑物倾倒等政策法规因素造成的损害女口房地产开发管理政策国土资源管理政策地方房地产秩序整顿消费者保护法规税务政策法规等宏观经济及地域经济因素造成的损害女口经济紧缩金融危机地域性的经济灾难等当地文化习俗因素造成

工作指引:CCG001A发布日期: 工作指引:CCG001A 发布日期:2003/01/01 生效日期:2003/01/18 万 达 地 产 WANDA REAL ESTATES 危机识别与控制指引 第 第 PAGE #页共4页 1潜在危机识别 1.1根据管理公司行政部统一安排,各级危机管理组织(责任人员)应组织本部门 主要业务骨干进行集体讨论,以本部门业务活动过程为线索,分析可能来自于内外 环境因素造成的危机,包括,但不限于: 相关因素: a) 自然灾害 女口:台风、雷暴、局部地陷、滑坡、相邻构筑物倾倒等。 b) 政策法规因素造成的损害 女口:房地产开发管理政策、国土资源管理政策、地方房地

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