- 7
- 0
- 约小于1千字
- 约 55页
- 2020-06-30 发布于福建
- 举报
机电安装项目
进度管理
热身小插曲
让我们热身一下
1、拖地要30分钟,2、擦窗要30分钟,3、切菜要30分钟
只有一个拖把只有一块抹布
只有一把刀
假设只有以上工具才能完成工作时,完成此三件
工作需要两个人工作多长时间?
课程简介
培训背景概要:
建筑行业竞争日益激烈
业主对工期一再压缩
机电安装前有土建影响后有装饰催促
企业需要顺利履约保证对业主的承诺
如何做好机电安装项目的进度管理就非常重要
《机电安装项目进度管理》课程,旨在提高机电安装项目生产副
经理及专业负责人的项目进度管理能力
课程简介
目标学员
机电安装项目分管生产的副经理和专业负责人
课长
3.2h~3.5h
行政事项
1课堂上保持安静,手机静音;
2积极参与互动和集体活动
3课间主动调节状态,保证课堂的高效学习
4请勿迟到、早退和课程中进出教室。
课程目标
总目标:明确机电安装项目进度管理的定义及内涵,识别机电
安装项目的进度管理影响因素及重难点,标化项目进度计划的编制及
策划实施管理。
1)明确打电安装项目进度管理的
定义及内涵
3
准确识别机电安装项目进度
管理的彯响因素及重难点
标化机电安装项目进度计划的
编制,并进行策划实施和跟踪
管理
原创力文档

文档评论(0)