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康佳康佳公司成长战司成长战略 （讨论稿） 2004／4／6 内容 公司增长战略文档概要描述了我们提出的战略的几个关键组成部分。增长机会部分（即A 部分）包括了对关键增长领域的详细分析，而能力建设部分 (即B部分)则为康佳勾画出需 要建立怎样的能力来支持其增长战略要建立怎样的能力来支持其增长战略。 康佳企业康佳企业 增长战略 • 项目目标和战略制定框架 • 公司愿景 • 增增长战略略要素素 • 能力建设 • 实施路线图 A. 增长机会 B. 能力建设 i. 现有业务改善现有业务改善 ii. 现有能力评估和差距分析现有能力评估和差距分析 ii. 新产品拓展 ii. 能力建设 iii. 海外扩张 − 品牌管理 iv. 兼并收购 − 纵向整合/联盟 − 人力资源计划/组织架构 ©Accenture 2003. All Rights Reserved. 机密文件 禁止复印 2 项目目标和战略制定框架 康佳管理层和埃森哲项目组同意使用下面的战略制定框架来回答康佳的关键增长战略问题。 产品/行业扩展 增长机会 地域/渠道扩展 兼并收购 其他的非常规选择 新业务模式 康佳的公司增长战略 关键问题关键问题:: 品牌管理品牌管理 • 管理层制定的800亿的目 能力建设 纵向整合/联盟 标在2008年能够实现吗？ • 为了达到这一目的，康佳 人力资源计划/组织架构 需要关注哪些战略要素需要关注哪些战略要素？？ 需要具备哪些能力？ 技术 ©Accenture 2003. All R