管理技能开发()教学提纲.pptVIP

管理技能开发;培训内容 ;1、管理与管理者;1、谁是管理者;管理 ;3、管理的四种职能;4、管理的历史;2、如何计划;1、目标管理;;构建和谐社会的九大目标任务体系;SMART原则;名言;示例;2、战略管理;四种战略模型图;SWOT分析（电力）;3、决策管理;求职举例: 考虑因素 A单位 B单位 个人发展前途（0.4） 90 80 薪金待遇（ 0.3） 70 80 地域优势（ 0.2） 80 90 公司声誉（ 0.1） 80 75 计算总分 90×0.4＋70×0.3 80 ×0.4＋80×0.3 ＋80×0.2＋80×0.1＝81 ＋90× 0.2＋75×0.1＝81.5 作出决策——选择“B单位”;3、如何组织;组织设计原理;厂 长;总经理;总经理;总经理;多维立体制结构;CEO;4、如何领导;1、角色管理;管理名言;约哈里之窗;印象整饰;