“百元节约、千元增效”活动实施方案.docVIP

托电铁路运输公司“百元节约、千元增效”主题实践活动实施方案 2012年中铁股份公司上下开展了一系列“精细化管理”活动，提升公司管理水平。铁路运输业在面对外界越来越严峻的市场环境，向企业内部要效益成为企业生存的途径之一，团员青年作为企业生产主力军，必须提升节约意识，培养节约习惯，为企业的二次创收做出贡献。根据新运公司团委新运团［2012］25号《关于在广大团员青年中深入开展“百元节约、千元增效”主题实践活动的通知》文件要求，为充分调动托电运输公司团员青年的工作热情和积极性，搞好“百元节约、千元增效”主题实践活动，在全公司范围内营造“节百、增千、创收”的良好氛围，特制定本次活动实施方案。本次活动邀请公司经理兼党委书记马四昌担任活动总监督人，党委副书记兼纪委书记刘顺良担任副总监督人，公司副经理王鹏、陈斌担任总评委，各队党支部书记分别担任各团支部活动监督人。 一、活动主题 百元节约、千元增效 二、活动时间 2012年10月11日 三、活动管理机构 1、活动监督结构 总监督人：马四昌 副总监督人：刘顺良 2、活动评估机构 总评委：王 鹏、陈 斌 评 委：石 宏、曹鲁生、马燕波、张 涛、豆东锋、徐保民、冷俊勇、刘 波、孙正梁、李晓艳 3、机务团支部 组织人：刘 伟 监督人：徐保民、刘 波 4、车务团支部 组织人：王 乐 监督人：冷俊勇、孙正梁 四、活动对象 公司全体团员青年