企业三星管理知识培训会议课件.pptxVIP

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  • 2020-06-30 发布于广东
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让我们的会议 变“快”变“准”;;;我们的目标是1100亿; 1、会议时间长的的公司会衰落吗? ; 经营良好的企业将会议用作如下工具:交流广场、问题解决之所、思想之源、调整方向之所、集体协作的实践之所、变化的熔炉、商业艺术。 为了创造 、建设性的会议文化,以下几点必须重点考虑: 首先,最重要的是,必须使会议参加者明确地了解会议议题并对之进行准备。 其次,会议结束之后,应当将整理好的会议内容——会议记录分发给参加者及相关人员。在会议记录中,必须记入关于会议内容摘要和结果的整理情况,并且必须包括哪些任务交给了谁、到何时应该完成任务、如何进行反馈等内容。; 不管战略和事业环境有多好,组织基础不牢固的企业是难以成功的。为了在竞争中连续性地胜利,必需有能够召集成员并发掘出其强烈热情和精力的强大的组织文化。这种强大的组织文化有代表性的形式正是企业的会议文化。会议文化能够对成员的价值观和思想进行根本性的改革,将组织引向一个方向。会议改变则公司改变。;;;思考会议的必要性;3个原则;七个规定;;(1)在有产品的地方召开会议。 (2)早起型企业,早间会议 (3)将效率提高2倍的站立式会议 (4)感性充电 蒸气浴会议 (5)给大脑以刺激的康体会议 (6)旨在实现本地化的英语会议 (7)连声音都记录的记录会议;(1)在有产品的地方召开会议。 摆脱桌面空

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