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- 2020-06-30 发布于四川
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(并购重组)你的企业具备并购基因吗
你的企业具备并购基因吗?
文章关键词:并购重组
近两年无论是从媒体还是我们的工作环境中,相信大家都深切感受到了并购重组的热度。我们接触的客户尤其是央企,在规划集团发展战略时,经常会提出“产业运营+资本运营”的双驱发展模式的需求。央企固然有壮大规模保地位的压力,但实际上并购已经成为很多企业实现快速扩张、谋求更大的发展空间的最有利的捷径。
很多企业在决策前可能都深入探讨过为什么要并购?也就是并购的决策依据,不外乎以下初衷:扩大规模、降低风险、扩大知名度、增强行业竞争力、找到稳定可靠的上游供应渠道和下游销售渠道、迅速进入新业务领域、新市场渗透等。
企业存在发展的要求是并购的动因,我们可以看作是并购的必要条件,但是这还远远不够,企业并购更需要充分条件。只有同时具备充分且必要条件的并购才有可能结出成功的果实!
你的企业真的适合并购吗?具备什么样条件的企业才算具备并购的基因呢?这需要从四个方面进行综合把握,那就是企业的投资管理能力、融资管理能力、决策支持能力和风险管理能力。
就如同企业并购基因的四个片段,四项能力对于企业并购成败至关重要!
并购基因测试——投资管理能力
测测你的企业是否具备并购的基因吧,让我们先从投资管理能力开始。
投资管理能力体现的是一个企业是否能够以“正确的方式”去把握“正确的投资机会”的一种素质。它包括“机会发现、机会识别、机会捕捉
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