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现场改善与生产效率提升
思想、态度决定一切
强调理由是不思进取的表现
生产管理的铁三角
父
成
用最低的成本
期
安全入衣
符合要求的质量
Q
C达成规定的交期
质量
企业管理面临的共同难题
内部
∠外部
救火式生产p
小批量
质量不稳定
多品种
〔浪费严重Bw「低价格
「人员流动大
决交货
以最少的投入素取最大的产出
最少资金
最少人力
5M最少设备
最少材料
P最佳品种
最佳方法
Q最优质量
C最低成本
D准时交货
s安全环保
M良好情绪
为什么要
加强生产现
场管理?
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