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- 2020-06-30 发布于天津
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标准文案
供应链公司的核心竞争力
供应链管理与服务企业通过商业模式与供应链服务创
新,可以改变、优化供应链的组合结构、运作方式和利益分
配关系,在帮助供应链企业增强盈利和抗风险能力的同时,
获得自身的市场空间和独特的竞争优势。
供应链管理无论在国内还是国际上都还方兴未艾,之前
业界在这个领域中更多的是从供应链节点企业的角度进行
研究,从供应链管理与服务企业的视角进行探讨的并不多。
近年来新的供应链管理模式与专业性供应链管理与服务企
业不断涌现,像 UPS、联合利丰、怡亚通、年富等企业的创
新实践正在改变供应链的运作方式并推动该行业不断向前
发展。如何在全球化产业分工、横向整合等大背景下,结合
国情,在参与产业链分工,为客户提供更有价值的服务中打
造自己的核心竞争能力,成为供应链管理与服务企业面临的
共同课题。
供应链与企业核心竞争力
核心竞争力作为公司的战略基础,是企业在生产经营或
服务活动中所具有的独特的,并能长期为用户创造特殊价值
的技术或技能。 目前,经济全球化已经进入了供应链时代,
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