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喜乐 基层员工绩效考核表
姓名 职务 部门 职称 得分 时间：
绩效评述的目的： 1、保证在对你工作考核时将你的观点列入考虑； 2 、帮助你、使你的绩效考核更加公平，面谈更有效果。
考核项目 考核内容 标准分 评分衡量标准 人力资源部考评
得分 出勤具体情况
日常出勤考 按照员工本人当月出勤情况， 由人力资源部评分， 当月全勤时此项得分 5 迟到： 次
核 出勤情况 10 分 分，若非全勤，则扣除此项全部分数。 （注：若月度有一天病假不计算可 早退： 次
（是否全勤） 病休： 天
10 分 按全勤得分）
旷工： 天
考核项目 考核内容 标准分 评分衡量标准 自评分 考核项目
15 分 12 分 0 分
与每周工作计划为依据
对比是否按要求高效、 能够准确及时按周 基本能够按
15 分 偶尔完成不了工作计划任务
正确、准时完成工作计 计划圆满完成工作 照工作计划
经常推拉工作无法按时完成计划工作
划 计划 完成
日常工作计
划执行完成
情况
30 分 尽心尽力去完成上 工 作 过 程 很
基本服从
完成公司其它相关事务 15 分 级安排的工作， 达到 用心，但最后
经常带有个人情绪不服从安排
最圆满的结果 没有结果
10 分 8 分 0 分
尽心尽力去
明确自己的岗位职
工作责任心 10 分 完成工作， 把 对自己的本职工作不够上心， 出现问题时不是
责，尽量把失误最小
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