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（领导管理技能）第九章领 导管理 第九章领导原理 第一节领导的性质和作用 一、领导概念 1 、领导没有一个明确统一的定义，以下是几种有代表性的观点： 领导是影响人们自动为实现团体目标而努力的一种行为。 领导是人们促使其部属充满信心，满怀热情来完成他们的任务的艺术。 领导是对组织内群体或个人施行影响的活动过程。 领导是一种说服他人热心于一定目标的能力。 领导是关于影响别人来完成某项目标所发生的两个人或更多人之间的相互关系 的过程。 本书把领导定义为：领导是一种影响力，是通过指导和影响下属或组织成员为实 现一定预期目标而努力的各种活动的过程。 2 、领导与领导者是两个不同的概念 领导—leadership 领导者—leader 能够影响他人并拥有管理职权的人 领导是一种行动过程，致力于实现这个行动过程的人叫领导者，接受指引和影响 的人就是被领导者。 领导的作用 领导的作用 指挥作用 协调作用 激励作用 领导作用=领导权力*领导艺术 领导权力 法定权(职位的无形资产) 奖励权 惩罚权 个人影响权(个人的无形资产) 专长权 领导与管理的联系与区别 领导是管理的重要组成部分，但领导又可以从管理中独立出来。 联系：领导是从管理中分