7月份库存分析816.ppt

1 说明：本报告对于存货周转天数的计算，均以各项存货的平均结存金额为计算依据， 并且将存货拆分为原材料、半成品、委外加工、产成品分别进行周转天数的计算，以期 发现各类存货中影响周转速度的重要项目。 附：计算公式 原材料周转天数 = 计算期天数 * 平均原材料金额 / 转出的原材料金额 半成品周转天数 = 计算期天数 * 平均半成品金额 / 转出的半成品金额 委外加工周转天数 = 计算期天数 * 平均委外加工金额 / 转出的委外加工金额 产成品周转天数 = 计算期天数 * 平均产成品金额 / 主营业务成本 存货周转天数 = 计算期天数 * 平均存货 / 主营业务成本 备注：计算期天数视月份天数不同而不同，月大为 31 天，月小为 30 天， 2 月为 29 天。 7 月库存分析报告 2 存货库存周转天数趋势表 116 83 88 118 124 130 177 0 50 100 150 200 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 月份 天 数 天数 1 、整体来看，从 2 月份开始，库存周转天数呈上升趋势 2 、最低点为 2 月份的 83 天 , 最高点为 7 月份的 177 天 3 、我司在上半年对于存货管控的成效不大，这就有宏观调控 原因，也有我司控制不力因素 资料来源：财务“存货周转情况表” 3 原材料（国产件）周转天数趋势表 69 51 36 45 65 54 70 - 20 40 60 80 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 月份 天 数 原材料（国产件） 1 、原材料（国产件）周转天数最低点为 3 月份的 36 天，但以后均大于此值 2 、原材料（国产件）的周转速度虽有高低起伏，但幅度较小 3 、平均周转天数 56 天 资料来源：财务“存货周转情况表” 4 原材料（进口件）周转天数趋势表 346 77 77 77 101 113 - 100 200 300 400 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 月份 天 数 原材料（进口件） 1 、原材料（进口件）周转天数起伏较大，从最高点为 346 天 , 最低点为 77 天 2 、原材料（进口件）历史最好水平是 77 天，相对控管的目标来说，仍然较高 3 、平均周转天数 117 天 注：因为 1 月的进口件领用金额为负数，故未作 1 月份的进口件周转天数，下同。 资料来源：财务“存货周转情况表” 5 1 、相比较而言，国产件原料比进口件原料周转速度要快。 2 、进口件每月的用量金额相对其库存金额较小导致其周转速度较慢。 资料来源：财务“存货周转情况表” 原材料（国产件）与原材料（进口件）周转天数对比表 346 77 77 77 101 113 69 51 36 45 65 54 70 - 100 200 300 400 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 月份 天 数 原材料（进口件） 原材料（国产件） 6 半成品（国产件）周转天数趋表 91 15 97 110 62 1,885 - 500 1,000 1,500 2,000 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 月份 天 数 半成品（国产件） 1 、半成品（国产件）周转天数起伏较大，最小为 3 月份 15 天，最大为 7 月份 1885 天。 2 、 7 月份异常系因当月转出金额仅 1.28 万，而半成品（国产件）的平均存货达 77.93 万。 3 、平均周转天数为 75 天（不含 7 月份特殊事项） 资料来源：财务“存货周转情况表” 7 半成品（进口件）周转天数趋势表 102 50 57 73 76 129 - 20 40 60 80 100 120 140 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 月份 天 数 半成品（进 口件） 1 、半成品（进口件）周转天数起伏较大，最高为 129 天，最低为 3 月份的 50 天 2 、平均周转天数为 81 天 资料来源：财务“存货周转情况表” 8 1 、从总体来看，国产件的周转天数比进口件部分快（不考虑 7 月份非正常事项） 2 、从财务报表来看， 7 月份半成品国产件与进口件库存金额合计达 353 万，单进口件 部分就达到 275 万 3 、半成品积压过多，是造成每月存货金额居高不下的一个重要原因。 资料来源：财务“存货周转情况表” 半成品（进口件）与半成品（国产件）对比表 102 50 57 73 76 129 - 500 1,000 1,500