民营医院医患沟通和团队建设精选.pptVIP

浅谈民营医院医患沟通与团队建设 王新民 2019-4-28  民营医院的生存现状与困境 民营医院就诊、住院率偏低的原因之一是本身单体规模小,尚无 法与公立医院相比; o民营医院发展时间短,而公立医院大多拥有几十年、上百年的发展历一 史,积淀了大量技术、 uation only d.个相比均的木大,成本要地ie5 院就1萝门四单判94(丙即 Dose Pty Ltc 0近年来,医保出实行“总额预付”制,每家医院每年可报销的金额 封顶,多余的费用由医院和患者自行承担。但公立医院的额度要远远 大于民营医院  民营医院的希望与前景 o在中国改革开放30多年间,政府两度支持举办民营医疗机构,第一轮发 生于2019-2009年,支持力度有限,多数政策未得到落实。而从2009年 至今的第二轮,支持力度远大于第一次,以国家卫计委和国家发改委为 先导的各级政策密集布。 中国经济开始进入缓浸增期,皆经的房地产》矿业等高利润行业风光 edy个,所心影如商全融保险扫多进么康广进产5e iB构数人趋半博:医院矿0入成 本小、盈利周期短,更容易打出品牌 O对外经贸大学中国经济发展研究中心指出,抓住目前推行分级诊疗的机 会,加大老年病、慢性病以及康复期、晚期肿瘤、康复护理等投入,这 些领域未来有很大的空间。这些患者将最先实现从三级医院转移到基层 医疗机构。