万科产品之持续创新 课件.pptVIP

万科产品的持续创新 发 行 转 债 筹 资 十 五 亿 项 目 开 发 城 市 达 十 个 集 团 规 划 设 计 部 成 立 项 目 开 发 城 市 达 十 四 个 集 团 标 准 化 中 心 成 立 集 团 项 目 管 理 中 心 1984 1988 1993 1994 2019 2019 2000 2019 2019 2019 建 筑 研 究 中 心 成 立 集 团 设 计 工 程 部 成 立 配 股 六 亿 八 开 始 新 的 全 国 扩 张 深 圳 地 产 万 创 成 立 确 立 以 房 地 产 为 主 业 进 入 房 地 产 行 业 万 科 企 业 股 份 有 限 公 司 成 立 配 股 三 亿 八 投 资 深 圳 住 宅 集 团 产 业 化 中 心 、 产 品 创 新 中 心 成 立 区 域 设 计 中 心 成 立 项 目 开 发 城 市 达 十 八 个 1993 1994 2019 2019 2000 2019 2019 2019 2019 前言：万科规划设计系统的发展沿革 110 61 35 22 25 26 26 34 132 135 0 20 40 60 80 100 120 140 160 1 9 9 4 1 9 9 5 1 9 9 6 1 9 9 7 1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 118 171 85.6 53.6 31.4 20.5 19.4 29.2 26 45.2 1 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 1 9 9 4 1 9 9 5 1 9 9 6 1 9 9 7 1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 年竣工面积（万平方米） 规划设计系统人数（人） 5 12 12 12 5 5 5 9 18 10 14 16 19 18 41 11 26 10 16 10 14 9 0 10 20 30 40 50 60 70 1 9 9 4 1 9 9 5 1 9 9 6 1 9 9 7 1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 进入城市(个) 在建项目(个) 成立建筑研究中心 成立集团规划设计部 成立标准化 / 项目管理中心 成立产业化 / 产品创新中心 0 10 20 30 40 50 60 70 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 技术观与技术研发 住区观及规划实践 标准化产品 2019 前言：万科规划设计系统的发展沿革 项目管理 标准化 工厂化与产业化 产品创新 理论及推广 建筑技术 1.1 探索阶段 （无住区观——有住区观） ? 探索发展过程 城市改建住宅 形成住区概念 －封闭型－ 城郊结合部大盘 －半开放住区－ 2019-2019 深圳四季花城 城郊结合部 - 开放住区－ 2019-2019 上海城市花园 被动的开放社区 2019-2019 深圳城市花园 1990 深圳威登 1992 深圳万景 城市改建住宅 2019 年 中山城市风景 开放的社区 ? 注重住户的感受 ? 参与城市的营造 1.2 形成阶段 ? 万科对住区的认识 居民使用与生活的空间 规划师、建筑师的创作 开发商的游戏 不仅仅是 住区是 城市空间的组成部分 更不是 1.2 形成阶段 理论课题研究 项目案例总结 实践转化 新城市主义理论 开放住区相关理论 万科项目案例 外部项目案例 深圳四季花城、上海城市花 园、北京青青 华南板块 万科住区规划导则 四季花城与城市花园版本 ? 形成住区观的三条途径 15 年住区实践性理论集 1.3 实践阶段 ? 住区观的核心思想 第一层面： 区域 第二层面： 住区 第三层面： 院落 城市界面 路网密度 公建配