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无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 （管理制度)公司物料采购管理制度  XXX公司物料采购管理制度 目的 明确各关联部门职责及物料采购流程 提高来料质量 提高来料准时到货率 降低物料成本 规范供应商的考察、选择和评估，提升供应链的管理水平 2006年目标分解 供应商总数量缩减25%之上，将供应商总数控制于220家以内，其中： 战略合作伙伴供应商占5%之上 优秀供应商占20%之上 合格供应商占60%之上 来料合格率达到96%之上 准时到货率达到98%之上 订单录入准确率100％ 准时付款率100％ 定义 资格供应商标准 资格供应商的标准如下： 综合评估总得分大于70分者（含70分） 除战略合作伙伴供应商外，目前所有其它已经是我司供应商的均作为资格供应商 通过我司组织的现场考察，评分于80分之上（含80分）且具备向我司打样和批量供货能力的新供应商 合格供应商标准 合格供应商的标准如下： 诚信合作，无弄虚作假行为 综合评估总得