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PAGE （管理制度)公司管理制度汇编  XXXX置业XX公司 管 理 制 度 汇 编 第壹章总则 第壹条总则 本手册依据中华人民共和国法律及有关规定，且结合本公司的实际情况制定。 第二条公司各部门工作职责及组织框架 ◆高管层主要职责： 壹、董事长的职权 1.审定公司的运营计划和投资方案。 2.审定公司增加或减少运营资本方案，股东决定。 3.审定公司的年度财务预算方案、决算方案，股东决定。 4.审定公司的利润分配方案或弥补受损方案，股东决定。 5.审定公司内部管理机构的设置。 6.制定公司合且、分离、变更公司形式或解散的方案，股东决定。 7.聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务负责人且决定其报酬事宜。 8.协调疏通政府主要关联职能部门及主要媒体的关系。 9.审定公司近期和长远发展规划。 10.指导运营管理团队的工作。 11.审定运营管理团队提出的建议。 12.审定重大经济合同，签署或授权签署主要经济合同。 13.审定和调整副总及之上人员工作职权。 14.审定和签署财务报表和财务支出。 二、总经理岗位职责 1.负责公司运营管理，主持每周工作例会、年度总结会；主持定期或不定期职工大会。 2.负责运营管理团队建设，协调、指导、督促、检查工作任务的完成，考核完成情况。 3.负责召集运营管理班子制定公司年度、季度运营目标，报经董事会批准后组织实施。 4.负责召集运营管理班子制定公司规