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PAGE （管理制度)公司专家管理办法 XXXXX公司专家管理办法 （试行） 第壹章总则 为促进公司发展，提高工程技术和运营管理水平，推动公司的人才队伍建设，加强对有专长人员的管理，为其提供成长的快速通道，广泛调动专业技术人员的积极性，激励优秀人才脱颖而出，公司决定成立XXXXX公司专家委员会（以下简称“委员会”）。 委员会下设工程技术分委会和运营管理分委会，分别对公司工程技术人员和运营管理人员中的优秀人才进行选拔和培养，是公司的非专职常设机构。 专家选拔、聘任及管理过程必须严格遵守规定的标准和条件，遵循公平、公正、公开、客观和实事求是的原则，严格审查、推荐和管理。 专家选拔采取自愿参加的原则，符合条件人员可自愿提出申请。 第二章组织机构 壹、委员会组织机构 主任： 副主任： 成员：由工程技术分委会和运营管理分委会成员组成。 主要职责： 1、全面指导公司专家选拔、聘任、使用、考核、退出等各项管理工作； 2、决策委员会管理工作； 3、决定公司壹级专家人选。 二、工程技术分委会组织机构 主任： 成员： 主要职责： 1、负责工程技术专家各项管理工作； 2、对工程技术专家推荐选拔人选进行评审，对专家任期内工作进行考核以及解聘审议等； 3、对工程技术二、三级专家的评审结果上报委员会审批。 三、运营管理分委会组织机构 主任： 成员： 主要职责： 1、负责运营管理专家各项管理工作； 2、