房地产股份公司固定资产管理制度.pdfVIP

房地产股份公司固定资产管理制度 一、固定资产的购置： 固定资产的日常购置由使用部门提出申请，由行政部根据固定资 产年度预算，于各月末汇总各部门的购置申请，列出各月固定资产购 置计划，报总经理审批后，由行政部统一办理。固定资产购入后由使 用部门、行政部会同验收，填制固定资产验收单，由经手人、保管员 签字确认。行政部凭固定资产购置申请审批单、购置发票、固定资产 验收单及时向财务部办理报销手续。 二、固定资产的领用： 固定资产使用部门领用固定资产时须填制领用单，列明领用部门 名称、用途、固定资产名称、规格、数量、金额等。由使用部门负责 人、固定资产保管员签字后领出。 三、固定资产的管理： 公司固定资产由行政部，财务部会同管理。财务部设置固定资产 明细帐，凭合法、齐全的原始单据逐笔登记固定资产增加、减少情况， 详细列示固定资产使用年限、折旧率、原值、累计折旧、净值。行政 部设置固定资产登记簿，详细列示固定资产的数量、使用部门、存放 地点、完好程度等。行政部负责监督各使用部门对固定资产的使用、 管理工作，负责保护固定资产的安全完好，会同财务部定期进行实物 清点，编制盘点报告，发现差异，及时查明原因，保证帐帐相符、帐 实相符。 四、固定资产的报废