花35%的钱，带来40%的offer，这家公司的内推是这么做的 - 副本.docxVIP

PAGE2 / NUMPAGES2 花35%的钱，带来40%的offer，这家公司的内推是这么做的 内推作为一个越来越重要的招聘渠道，并不仅仅局限于快速发展的互联网企业，越来越多的企业喜欢用内推这样的渠道去为自己招揽更多优秀的人才。 今天小编和大家分享的是关于内推的一个经典案例，从内推文化落地、增强员工积极性、适合内推的岗位以及如何避免内推可能会带来的不利影响等方面进行了详细的阐述。注：为避免敏感，文中隐去公司真实名称，提到的数据及细节皆为真实情况。内推效果显著，值得精细化运营1.花35%的钱，带来40%的offerB公司全年的招聘费用是100多万，内推渠道成本约为35%，内推渠道带来的offer占总渠道的40%。相对来说，内推渠道的招聘成果是比较好的。内推成本中还有10%是发放给了员工的朋友，因为他们也为公司推荐了优秀的人才。虽然推荐人并不是企业员工，但也叫做内部推荐，因为它是一个持续项目运营出来的产物。2.内推保留率达到60%入职一年的人员，基本上有60%的人依然还在原有岗位或者更高岗位上工作。B公司近几年销售岗位的要求比之前的销售岗位要求更高，当销售整体换了一拨的情况下，内推的保留率还能达到60%。这是一个非常好的数字，很喜人。3. 内推而来的员工，比其他渠道高50%经过统计发现，内推来的员工在当期绩效评比中，比其他渠道高50%以上。这是因为内推来的员