(自考)管理学原理(重点规划)第三篇-组织工作.pdfVIP

第三篇 组织工作 ( 七 ) 组织工作的含义 1 、组织工作：就是设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动工程。 2 、组织结构：是组织中划分、组合和协调人们的活动和任务的一种正式框架，表现为 组织各部门的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式和相互关系。 3 、组织工作的内容： 1. 组织职位设计 2. 组织结构纵向划分 3. 组织结构横行划分 4. 职权配制 5. 组织结构的协调 6. 组织结构的调整 4 、组织工作的特点： 1. 组织工作是一个过程 2. 组织工作是动态的 3. 组织工作要充分考虑非正式组织的影响 5 、影响组织结构选择的因素： 1. 技术 2. 外界环境 3. 组织的规模 4. 组织的生命周期 5. 组织的战略 6 、组织工作的原理： 1. 目标统一原理 2. 分工协作原理 3. 管理宽度原理 4. 责权一致原理 5. 集权与分权相结合的原则 6. 稳定性与适应性相结合的原理 7 、目标统一原理：是指组织中每个部门或个人的贡献越有利于实现组织目标，组织结