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PAGE （管理制度)公司技术管理制度 技术管理制度 总则 技术管理是企业对生产全过程及其生产准备科学研究的全部技术活动进行科学管理的组织工作，加强和完善技术管理，合理组织技术工作，建立严格的技术工作秩序，是现代企业生产的客观要求。 技术管理是必须贯彻执行国家的有关法规政策，以经济效益为中心，节约能源，降低消耗，提高产品性能和质量，提高企业职工技术素质。 本公司实行总工程师领导下的各级工程技术人员的技术负责制，总工程师于公司总经理领导下，负责全公司的技术管理工作，其他各技术管理部门于技术工作中受总工程师的领导。 工艺技术 工艺技术管理是技术管理的重要组成部分，其主要内容有工艺流程、工艺方法、工艺装备和作业指导书等。 工艺技术管理的基本任务是认真编制、审核、生产工艺规程，且监督工艺规程于生产上的贯彻执行。 制定合理的工艺指标，保证安全生产、设备正常运行，产品质量合格，原材料动力消耗降低。 工程部要深入生产生产壹线，调查研究，协助车间解决工艺问题，根据需要召开技术分析活动会，组织制定保证生产的技术措施；指导车间工艺技术管理工作。 工程部要积极了解和吸收国内外同行业的先进技术，进行技术改造和科研活动，不断提高工艺技术水平，鼓励职工进行技术革新，技术改造及开展合理化建议活动，对新工艺、新技术或改进性意见组织技术鉴定，提出措施且监督落实情况，推荐奖励项目。 技术部协助总工程师做好技术