物流职能层级战略规划课件.pptxVIP

第七章 物流职能层级战略规划; 本章学习目标 掌握：“融通仓”业务的物流运作、质押担保融资的运作、信用担保融资的运作； 理解：市场营销战略、人力资源战略的战略规划； 了解：研发战略的内涵、特点，职能战略组织结构协调作用；;引例：深圳凯利升的经营管理;引例：深圳凯利升的经营管理;引例：深圳凯利升的经营管理;7.1 职能战略概述; 研究与开发战略的选择常常受企业总体战略和经营战略的影响。处于不同的环境条件下，企业可采用三种不同的研究与开发战略。 第一种是在进攻与防守之间进行选择的基本型研究与开发战略； 第二种是以新技术作为进入新市场主要手段的渗透型研究与开发战略； 第三种是竞争对手和技术自身产生技术威胁时的反应型研究与开发战略。;研发阶段的内容 （1）对企业进行业务流程再造，优化整合物流与供应链管理体系。 （2）培养???合型高级物流专业人才，实现研发阶段物流管理理念的创新。 （3）推进企业信息化建设，搭建物流信息化平台; （4）适当发展第三方物流管理，形成企业间战略联盟.; 市场营销活动包括从进行市场调研、预测，分析市场需求，确定目标市场，制定营销战略，到实施和控制具体营销战略的全过程。 战略营销是指用战略管理的思想和方法对市场营销活动进行管理，它强调从战略的基本点出发，思考和规划企业的整个营销模式。 战略营销强调组织与环境的联系，视营销为经营