不确定型决策方法精细版.pptVIP

二、决 策 方 法 本节重点：掌握定性和定量的决策方法。⑴定性决策方法 ①集体决策方法： 头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术 ②有关活动方向的决策方法： 经营单位组合分析法、政策指导矩阵 精选 定量决策方法 价值分析法 确定型决策方法 盈亏平衡分析法 悲观法则（小中取大法） 不确定型决策方法 乐观法则（大中取大法） 后悔值法则（最小最大法） 精选 (二）定量决策法。这种方法主要适用于重复性的、程序性的决策。 定量决 策法 风险型 决策 确定型决策（可直接计算） 期望值 准则 最大可能准则 单级决策树 多级决策树 非确定 型决策 最大最大准则 最大最小准则 后悔值准则 精选 1.确定型决策。指决策面对的问题的相关因素是确定的，从而建立的决策模型中的各种参数是确定的。我们只要比较各个方案结果的优劣，选取其中一个最好的方案即可。比较常用的有价值分析法、线性