提升团队执行力课件.pptxVIP

提升团队执行力;内容提要;三个关键问题;第一讲:什么是执行力?;李健熙93年在东京的讲话：;李健熙的变革思想;三星变革的启示：;分析：反思我们对执行力的态度;结论：;第二讲：如何检查下级的执行力;分析1：如何检查下级的执行力？;回报与紧盯;需要重新思考的两个问题：;分析2：我们的解码能力为什么不强？;分析3：如何挑选有执行力的人？;沟通技巧：;;沟通的三要素：;说服别人的技巧：;直接访问客户的技巧：;提高谈话能力的六个要诀：;倾听：;沟通话题：;说出有魅力的声音：;结论：;第三讲：执行力的三大流程;分析1：三大流程;正确的概念：;战略定位的五个重要条件：;分析2：机制是创造企业活力的源泉;分析3：以人为本;人本管理的六大系统： ;项目运作行为要项：项目策划;项目运作的第二个要项：项目过程的监控;运作项目的第三个行为要项：技术、商务谈判;结论：;第四讲：创造一种强大的执行力文化;分析1：执行力不强的八的原因;华为文化：与众不同的组织;华为文化2：行为准则;华为文化3：激励制度;分析2：决策与执行力;三个必备条件：;结论：;第五讲：要做执行型领导人;案例：三洋公司的家训;分析1：执行型领导要做的七件事;;;;;结论：;第六讲：执行力的“科学程序”;分析2：“科学的程序”是执行的保障;结论：;结束语;水不撩不知深浅，人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。。13:08:5413:08:5413:085/11/2020 1:08:54 PM 人，一简单就快乐，但快乐的人寥寥无几；一复杂就痛苦，可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2013:08:5413:08May-2011-May-20 安全编织幸福花环，违章酿成悔恨苦酒。。13:08:5413:08:5413:08Monday, May 11, 2020 不团结一致认准一个方向，万众一心铁定一个思想。。五月-20五月-2013:08:5413:08:54May 11, 2020 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。。2020-05-111:08 下午五月-20五月-20 自己不喜欢的人，可以报之以沉默微笑；自己喜欢的人，那就随便怎么样了，因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。。11 五月 20201:08:54 下午13:08:54五月-20 我们不能做到青春??得不留遗憾，但要做到在青春里活得心安。。五月 201:08 下午五月-2013:08May 11, 2020 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。。2020-05-11 13:08:5413:08:5411 May 2020 难过时，吃一粒糖，告诉自己生活是甜的！。1:08:54 下午1:08 下午13:08:54五月-20 不受天磨非好汉，不遭人妒是庸才。。五月-20五月-2013:0813:08:5413:08:54May-20 失败只有一种，那就是半途而废。。2020-05-11 13:08:54Monday, May 11, 2020 怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢面对未知的前途。。五月-202020-05-11 13:08:54五月-20