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个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 优替赵月UTCPPT服装技术产品订货与设计企划详解 优替赵月：服装品牌公司多年来一直重视商品企划在设计开发上的定位工作，优替赵月指出：很多设计师非常热衷商品企划的形成。但是在操作过程中往往形成企划是企划，设计是设计两不相干的局面。这种局面首先损伤了设计师在前期设计企划形成的热情逐渐减退，在样品研制的强势与生产大货的劣势又对设计师在心理承受和专业承受上带来了巨大的压力。好像形成一种美梦与噩梦之间的较量。设计师在面对企划的时候如同在讲一部神话故事，白马王子与灰姑娘等一系列让人产生美好遐想。但一到产品订货会和大货生产的时候，噩梦就开始了，基本上都是以悲剧告终。这种神话和悲剧如同一个人吸白粉的状态，一个天上一个地下，这样巨大的偏差使很多设计师无法面对还原。怎样解决这种巨大的落差，如何以一种标准的结构模式来设计企划和还原企划，形成生产型企业的设计师所使用的一把上方宝剑。也让他们在面对市场的不同需求载体的要求下有不同的应变能力，游刃有余的处理款式设计与面料构成。因此，在服装行业在设计师群体的类别上，生产型设计师占据着这个行业得天独厚的实操派位置。他们可能没有秀场的绚丽，没有很高的知名度，但是他们的产品拥有足够的消费群体，他们设计的产品的实用性远远大于展示性。他们可能并不占据在流行趋势的最前方，但是还原流行趋势于大众消费群体的能力是一流的。现实生活与秀场的流行时尚和流行资讯有着天壤之别。对于设计企划人员来说，如何还原、如何定位自己的职业、如何使企业生产的产品更加宽广的面对消费群体的需求。 服装品牌的设计师一共分为三部分，这三部分在行业中形成了较大的势力范围，不可融合。 第一部分是以学院派为主体，在理论、教学、模式上非常成熟自成一体。但是这种模式和标准都没有得到尚好的还原，或者是没有时间、或者是没有资金、或者是没有实盘操作，使尚好的系统和模式得不到实践与总结。所以，学院派在行业中一直主持着行业的理论与还原，在实际操盘上并没有足够的优势。文档收集自网络，仅用于个人学习 第二部分是秀场设计师。他们基本是以创意、时尚、独特的设计手法与自己独特设计为特点，以秀台为空间来展示自己的时尚流行产品。但这些流行产品没办法工业生产，也没办法大面积的被一般消费群体享受。他们只能在秀场上，在瞬间里存在。文档收集自网络，仅用于个人学习 第三部分是工业生产型设计师。这些设计师基本上是在服装生产型企业中占据着主体设计师的位置。这些设计师主要面对的是实用装的设计，从产品的结构到面料、到功能性，他们还原的是一般消费载体在日常生活中所必须的服装产品。看似简单，实质最难。他们是在寻求最简单的线条和最略的制作工艺，来为大众各层面的消费主体设计产品。文档收集自网络，仅用于个人学习 从设计主体来说在设计企划还原上，实用装设计师占据了全部，而秀场和学院派设计师在市场零售和品牌零售方面显得非常劣势。那么我们今天谈到的商品企划与零售终端的结合所陈述的并不是学院派和秀场派，而是实用装派别。对于实用装派设计师来讲，严格定位产品在零售终端的表现形式，严格定位产品组合搭配，严格定位产品的工业成本，是生产型企业的核心，也是我们今天所交流的主要内容。文档收集自网络，仅用于个人学习 作为实用装派的设计主体，怎样定位产品构成，也就是我们说的商品企划，又怎样把完整的企划产品平行的放到店铺中去。怎样在店铺中产生连带销售和搭配销售，提高客单价，这是实用装设计师多年来一直希望能够产生模式和运用模式，并在此基础上逐渐提高发展和变异的需求。这种需求构成了目前服装生产型企业、品牌型企业所共同推崇和寻求的方式方法。我们今天就来分几部分细化这种方式方法。文档收集自网络，仅用于个人学习