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（管理制度)公司培训管理制度 公司培训管理制度 2010-05-0510:52:13|分类：酒店管理|标签：|字号大中小订阅 培训管理制度 第壹章总则 第壹条目的：为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力和对企业文化的了解，且有计划地充实其知识技能，发挥其潜于能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为公司进行人员培训实施和管理的依据。 第二条适用范围：凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。 第三条权责划分 1、人力资源部权责 1）制定、修改全公司培训制度； 2）拟定、呈报公司培训计划； 3）收集整理各种培训信息且及时发布； 4）联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施； 5）检查、评估培训的实施情况； 6）管理、控制培训费用； 7）负责对各项培训进行记录和关联资料存档； 8）追踪考查培训效果； 2、各部门权责 1）制定部门培训计划； 2）制定部门专业课程的培训大纲； 3）收集且提供关联专业培训信息； 4）配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作； 第二章培训管理 第四条培训安排应根据员工岗位职责，且结合个人兴趣，于自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。 第五条凡本公司员工，均有接受关联培训的权利和义务。 第六条公司培训规划、制度的订立和修改，所有培