项目变革管理课件课程.pptxVIP

项目变革管理;课程内容;认识变革和变革管理;认识变革和变革管理;常见的几种变革形态;课程内容;关注变革中的人;干系人;变革阻力产生的原因;变革曲线;为什么必须让干系人参与进来？; 员工参与至关重要的原因;课程内容;识别变革难度——变革难度矩阵;课程内容;变革中的障碍（阻力）及对策;课程内容;变革成功的关键要素;1、领导班子的强势作风与紧盯不懈; 战略规划;3、变革内容的事前沟通、事中观察、与事后修正;4、遇到障碍或阻力，立刻解决或调整;5、务实的变革路径设计;识别变革难度和设计变革路线;6、不断取得短期成果，巩固成效并深入变革;课程内容;变革管理的主要过程;阶段 I:选择变革机会;阶段 II:准备变革;准备变革;阶段III:规划一个成功变革;成本管理四通;PDCA－闭环管理过程;项目管理成熟度模型;阶段IV:实施变革;阶段IV:实施变革;阶段IV:实施变革;阶段V:评估和持续推进变革;阶段V:评估和持续推进变革;人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 每一种创伤，都是一种成熟。。11:05:0811:05:0811:055/11/2020 11:05:08 AM 为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2011:05:08