（管理制度)国电某发电有限公司员工职业发展规划管理办法.docVIP

PAGE PAGE 1 （管理制度)国电某发电有限公司员工职业发展规划管理办法  国电费县**发电有限公司XX公司 员工职业生涯规划管理办法 （试行） 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一壹章 总 则 1 第二章 职业生涯规划系统 2 第三章 职业发展通道 5 第四章 员工开发措施 7 第五章 组织管理 10 第六章 附 则 11 第一壹章 总 则 适用范围 本管理办法适用于国电费县**发电有限公司XX公司（以下简称公司）正式在于册员工。 目的 充分、合理、有效地利用公司内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与和管理进行深化与和发展，最大限度地发展本公司的人才；规划公司员工的职业生涯发展，促进员工与和组织共同进步。 原则 员工的职业生涯规划要遵循系统化原则、长期性原则与和动态原则。 系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与和员工不同时期的发展需求进行相应调整。 主体 职业生涯发展规划主体是员工、主管和公司，分别承担个人职业生涯计划、职业生涯辅导和公司职业生涯管理的功能。主体彼此之间互动、协调和整合，共同推进职业生涯规划工作。 员工本人的责任： 进行自