物流设施规划及其布置设计概述.pptx

第五章 物流设施规划及其布置设计;第一节 物流设施规划与设计的含义;一、物流设施规划与设计的含义;二、物流设施规划与设计的内容;三、设施规划设计的原则;第二节 设施系统布置设计要素与模式;一、系统布置设计的原则要求;二、系统布置设计基本要素;三、系统布置设计SLP（流程）模式;第三节 物流设施布置规划的分析方法与技术;一、物流分析的基础;一、物流分析的基础;二、物流分析的工具与方法;1、工艺流程图;ASME物料操作标准符号;2、多产品工艺过程图;3、物流连线图;3、物流连线图;4、物流从至表;4、物流从至表;产品号;距离从至表;搬运量从至表;物流强度从至表;物流成本从至表;5、物流相关表;某厂作业单位物流相关表;三、设施系统平面布置技术;1、根据物流强度等级TCR布置各作业单位;布置顺序及结果;2、利用物流相关表进行设施平面布置;第一步：计算对流物流量;第二步：计算物流强度;第三步：编制物流原始相关表;第四步：绘制作业单位物流相关表;第五步：编制接近程度排序表（设A=4，E=3，I=2，O=1，U=0），绘制作业单位位置相关图;作业单位位置相关图;第六步：绘制作业单位平面位置面积相关图;3、用作业单位关系图布置平面图;作业单位相互关系表;例：已知某工厂的各作业单位原始数据如下表所示。用作业单位关系图法布置平面图。;步骤： 根据作业单位关系表，选出“A”关系最多的作业单位置于布置图的中间位置。如果“A”关系数一样多，则比较“E”级关系的数量，依次类推。然后，选择与第一个作业单位最密切的其他作业单位依次布置，即得到作业单位相对位置的平面布置图。 在平面布置图中，将各作业单位面积用实际面积代替，得到真实的平面布置图。;;V;T;4、利用物流量与作业单位关系（综合相互关系）共同设计平面布置图;综合相互关系的等级划分比例;例：某厂各作业单位之间物流相互关系表如下;该厂各作业单位之间非物流相互关系表;分析步骤：;3）划分综合相互关系密切程度等级 有时需要根据实际意义作人工微调;4、建立作业单位综合相互关系表;综合接近程度排序表;绘制作业单位位置相关图;绘制作业单位位置相关图;例：某物流中心各作业部门的物流相关表和非物流相关表如下表1和表2。设物流和非物流相对重要性比值为m:n=2:1，对物流与非物流相关密切程度等级值为：A=4，E=3，I=2，O=1，U=0，X=-1。综合相互关系等级划分标准如表3。;综合相互关系等级划分标准;作业单位综合相互关系;作业单位综合相互关系表;作业单位综合接近程度排序表;作业单位位置相关图;作业单位位置面积相关图;第四节 物流设施布置方案的评价与选择;一、流量-距离分析法;一、流量-距离分析法;流量-距离（F-D）坐标图分析法;二、优缺点比较法;三、加权因素法;（一）因素分析法;（一）因素分析法;（二）点评估法;点评估法评估因素权重分析;点评估法方案选择表;（三）权值分析法;层次;组;四、成本分析法;练习题;听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Sunday, May 10, 2020 安全生产法，保护你我他。。22:56:3522:56:3522:565/10/2020 10:56:35 PM 花开堪折直须折，莫待无花空折枝。。五月-2022:56:3522:56May-2010-May-20 你有多努力，就有多幸运。。22:56:3522:56:3522:56Sunday, May 10, 2020 追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。。五月-20五月-2022:56:3522:56:35May 10, 2020 不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。。2020-05-1010:56 下午五月-20五月-20 承认自己的伟大，就是认同自己的愚疑。10 五月 202010:56:35 下午22:56:35五月-20 在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 2010:56 下午五月-2022:56May 10, 2020 你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。。2020-05-10 22:56:3522:56:3510 May 2020 只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。10:56:35 下午10:56 下午22:56:35五月-20 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 失败者看到机会后面的问题，而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2022:5622:56:3522:56:35May-20 君子求诸己，小人求诸人。—《论语》。2020-05-10 22:56:35Sunday, May 10, 2020 预防是解决危机的