管理学原理——决策方法【可直接使用】.pptxVIP

管理学原理 ——决策方法主讲：决策方法01 定性研究方法02 定量研究方法决策方法一、定性研究方法（一）集体决策方法头脑风暴法专家会议法德尔菲法（二）活动方向决策方法决策方法——定性研究方法一、头脑风暴法特点四项原则针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论建议不必深思熟虑，越多越好鼓励独立思考、奇思妙想可以补充完善已有的建议倡导创新思维时间一般在1－2小时参加者5－6人为宜决策方法——定性研究方法一、专家会议法方法步骤选择一些对要解决的问题有研究或有经验的人作为小组成员，并向他们提供与决策问题相关的信息小组成员各自先不通气，独立地思考，提出决策建议召集会议，让小组成员一一陈述自己的方案小组成员对全部备选方案投票，产生大家最赞同的方案，并形成对其它方案的意见，提交管理者作为决策参考决策方法——定性研究方法一、德尔菲法方法步骤用于听取专家对某一问题的意见根据问题的特点，选择和邀请做过相关研究或有相关经验的专家将与问题有关的信息分别提供给专家，请他们各自独立发表自己的意见，并写成书面材料管理者收集并综合专家们的意见后，将综合意见反馈给各位专家，请他们再次发表意见如此反复多次，最后形成代表专家组意见的方案一、决策方法——定性研究方法经营单位组合分析法高明星问题由波士顿咨询公司提出以相对竞争地位和业务