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2013年二级建造师施工管理真题一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1. 施工成本控制的步骤是()
A.比较—分析—预测—纠偏—检查 B.预测—检查—比较—分析—纠偏
C.检查—比较—分析—预测—纠偏 D.分析—检查—比较—预测—纠偏
解析:A P85施工成本控制步骤如下:比较、分析、预测、纠偏、检查。
2.关于施工总承包模式的说法,正确的是()
A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平
B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目
C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大
D.施工总承包合同一般采用单价合同
解析:C P196项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利。施工总承包合同一般实行总价合同。
3.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()
A.设计预算成本计划降低率 B.单位工程成本计划额
C.设计预算成本计划降低额 D.材料计划成本额
解析:A P74 成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。
4.根据《生产安全事故报告和调查处理条列》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,向()报告。
A.施工单位负责人 B.项目经理 C.安全员 D.项目总监理工程师
解析:A P185生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故人员应立即用最快的传递手段,向施工单位负责人报告。
5.施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和()等构成
A.质量方针 B.质量目标 C.质量记录 D.质量评审
解析:C P141质量管理体系的文件主要有质量手册、程序文件、质量计划、质量记录等构成。
6.某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。
A.信息处理工作流程组织 B.物质流程组织
C.管理工作流程组织 D.施工作业流程组织
解析:管理工作流程组织:如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。
7.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和()。
风险控制D. 风险排序C. 风险跟踪B. 风险转移A.
解析:D P36施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
8.某分部工程的成本计划数据如下表所示,则第5周的施工成本计划值是()万元。
项目名工程进度(周时费用强编(周123411
12周(万1086795
11场地平120
土方开43012
44513基础垫
80 14 混凝土基础 6
15 土方回填 3 30
D.125 B.155 C.80 A.75
=30+45+80=155万元。解析:B P83 成本计划值
9.施工企业实施环境管理体系标准的关键是() 循环管理模式 B.采用PDCAA.坚持持续改进和环境污染预防
D.组织全体员工的参与C.组织最高管理者的承诺
解析:AP183 实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。
10.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的()。 施工质量管理环境因素 B. A.自然环境因素
D.作业环境因素 C.技术环境因素
施工作业环境因素主要指施工现场的给排水条件,各种能源介质解析:D P139供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地空间条件和通道,以及交通运 输和道路条件等因素。
施工单位,安装工程发包给B11.业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位, C施工单位,该业主采用的施工任务委托模式是()装饰装修工程发包给 施工总承包模式 B.施工平行承发包模式A.
D.工程总承包模式 C.施工总承包管理模式
施工平行承发包模式:将建设工程项目按照一定的原则分解,
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