2014年中医医院工作计划.docVIP

2014年县中医医院工作计划 2014年是落实医院“十二五”规划的关键一年，也是巩固和发扬二级甲等中医医院创建成果的重要一年，为确保年度各项工作有目标、有计划、有步骤地落实，经研究决定，制定本年度工作计划。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大及十八届三中全会和各级卫生工作会议精神，在县委政府、县卫计局的正确领导下，以进一步规范医院管理为重点，以巩固和发扬二甲创建成果为抓手，以提高医院整体服务水平为目标，团结全体干部职工共同努力，争取2014年医院各项工作更上一个新台阶。 二、主要指标 （一）、全年门诊人次达到10.5万人次，出院病人5000人次，手术950人次，业务收入达到3100万元。 （二）、质量指标： ①入院病人三日确诊率≥85%；入出院诊断符合率≥95%；手术前后诊断符合率≥90%；临床与病理诊断符合率≥90%。 ②病床使用率≥95%；平均住院日≤15天。 ③医院感染发生率＜5%。 ④治疗好转率≥98%。 ⑤甲级病历≥90%；丙级病历0%；门诊处方书写合格率≥95%。 ⑥急危重病人抢救成功率≥80%。 ⑦医疗事故和重大医疗纠纷≤0.5次/10万门诊住院人 次）。． ⑧中医治疗率≥60%，优势病种中医治疗率≥70%. ⑨ 中药饮片处方占门诊处方总数的比例≥30%。 三、主要工作措施 (一) 巩固二甲创建成效，持续加强和规范医院管理。 1、加强医疗质量管理。进一步完善各项管理规章、管理体系、网络系统及电子病历系统，提高管理水平。医务科、护理部等职能科室负责管理、检查及考核，并根据考核结果，认真进行分析，提出整改措施。重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况，并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩兑现。加大业务技能培训力度，定期组织业务学习，适时组织交流、竞赛活动，营造浓厚的学习学术氛围。 2、强化医德医风管理。不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章，认真落实各项管理措施，廉洁行医，诚信服务，自觉抵制医药购销领域和医疗服务中的不正之风。继续实行全员承诺服务制度，设置举报箱，公开举报电话，同时聘请社会监督员定期召开社会监督员会议，并搞好问卷调查，接受社会各界监督，促进工作不断改进。 3、强化责任意识。充分发挥中层干部的中坚作用，引导其树立管理意识、团队意识和责任意识;加强职工相关法律法规、核心管理制度培训学习，掌握《医疗质量管理方案》、《公共卫生事件应急预案》、《中医院中医护理工作指南》、《医疗事故防范预案》、《医疗事故处理预案》处置程序，增强自我保护意识、责任意识，防范医疗事故及纠纷的发生。 4、规范公共卫生管理。在完善各项应急预案的同时，抓好宣传教育，做好放射防护，搞好传染病疫情报告、院内感染监测和传染病的防治工作，落实奖惩制度，预防院内感染及重大传染病疫情发生。 坚持院科两级管理。)二( 继续推行院科两级管理体制和三级责任制，即院长负责制、科主任负责制、职工岗位责任制，以强化全员责任意识。坚持岗位责任、绩效分配、兼顾公平的原则，按岗位定酬、按业绩定酬、按责任风险定酬，充分调动干部职工工作积极性和创造性。 (三)加强人才队伍建设。 逐步完善并落实专业人才培养、引进和管理措施,特别是加大对中医药技术人才的引进、招聘和培养力度：一是按照医务科、护理部制定的业务学习和教育培训计划，定期组织院内各种专业知识培训，重点是加强对中医基础知识的培训力度，拟于3月份组织全县乡、村医生中医药规范服务培训;二是采取送出去的形式，在各临床科室须轮流派出人员到上级医院进修学习的基础上，并对近两年引进的人员全部轮流派出进修提高，进修人员享受在岗人员全额待遇;三是鼓励医务人员自修、自考，积极参与科研和医学论文撰写。对主持科研项目或撰写论文的人员给予奖励，营造良好的学术氛围，提高医院整体技术实力;四是根据业务发展及岗位需要适时招聘、引进优秀人才，尤其是加强中医人才的引进，逐步形成老中青平衡、专业学历职称技术结构合理的人才队伍，进一步体现中医药特色。 （四）继续加强专科建设。在继续加强现有八大病区建设的同时，重点加大消渴病专科、肝病专科、五官科、儿科的培植培养和投入力度，完善设备配套和人员培训，为组建专业病区做准备。继续落实中医医疗绩效考核分配，激励临床各科中西医结合治疗，不断提高中医药治疗率和中医临床疗效。 （五）进一步加大中医文化建设。一是继续扩大医院动态信息宣传和院内名医、各类典型推介，与县电视台、报社联系，开设二甲创建宣传专栏和名医访谈节目；二是继续坚 持各科室每月一期常见病、多发病的中医药防治健教专栏。四是落实禁烟制度，教