全版管理学中的决策力.pptVIP

  • 15
  • 0
  • 约1.54万字
  • 约 76页
  • 2020-07-01 发布于湖北
  • 举报
* 例如:从济南到北京有三种交通工具。乘坐飞机、火车和汽车,每一种交通工具的价格时间基本已知,你可以根据自己的情况来确定。 * 例如:有一个货担郎要到10个村庄去巡回售货,那么选取那条线路会使所走的路程最短?这里有3628800条,即10!条线路可供选择。 如教材181页例题。 * 风险性决策的特征:1.要有一个明确的决策目标,如最大利润、最低成本等。 2.存在着决策者可以选择的两个以上的方案。 3.存在着不以决策者主观意志为转移的两种以上的自然状态。 4.不同可行方案在各种自然状态下的损益是可计算的或已知的。 5.各种自然状态发生的概率是已知的或可以统计出来的 1. 直观法 对已知的数据加以对比,找出最优方案。 例:假设某食品厂做一种蛋糕,单价是每公斤 6元,成本是5元。现在该厂想以每年10000元向一家工厂租赁一套设备。这部机器做出的蛋糕可使单位成本降低到4.5元,若该厂每年可出售1.25万公斤蛋糕,试问要不要租进这台机器? 解答:决策目标:要不要租赁。一是要,二是不要。 方案一的总成本=1.25 × 5=6.25(万元) 方案二的总成本=1.25 × 4.5+1.0=6.625(万元) 结论:不租赁。 精选 2. 系统分析决策法 系统分析决策法的主要目的是对某一项具体任务进行全局性、综合性的研究。 例:某企业生产的甲产品,年生产能力为1

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档