（建筑工程管理）中海国际大厦外墙装修工程技术标.pdfVIP

（建筑工程管理）中海国际大厦外墙装修工程技术标 目录 第壹章：编制说明 3 1.1 ．施工组织总体思路3 1.2 ．编制内容及范围3 1.3 ．编制依据3 第二章：工程综述 4 2.1 ．工程总体介绍4 2.2 ．工程设计及业主需求概况4 2.3 ．施工条件概述4 第三章：施工组织和管理 5 3.1 ．针对本工程X 公司提供的条件 5 3.2 ．X 公司组建项目部的原则 5 3.3 ．组织机构的特点和保障作用5 3.4 ．项目组织机构设置5 第四章：施工策划和部署 7 4.1 ．工程管理目标7 4.2 ．施工程序和顺序7 4.3 ．施工准备7 4.4 ．劳动力资源配置计划8 第五章：施工现场策划和平面布置 9 5.1 ．施工现场条件9 5.2 ．施工现场的管理目标9 5.3 ．施工现场管理的依据、原则及方法9 5.5 ．施工场区的划分和安排9 5.6 ．现场办公、生活、及生产设施的安排9 5.7 ．施工现场环保设置10 第六章：施工方案 11 6.1 ．铝合金幕墙方案11 6.2 ．干挂石材施工方案14 6.3 ．自动旋转门、自动平移门施工方案16 6.4.外墙涂料施工方案 16 6.5.屋顶、游泳池采光天窗 18 第七章：施工进度计划及保证措施 20 7.1 ．进度计划编制原则20 7.2 ．进度计划的编制20 7.3 ．总进度计划控制原则20 7.4 ．进度计划的分级控制21 7.5 ．施工进度控制的保障措施21 第八章：承包管理 23 8.1 质量管理 23 8.2 安全文明施工管理 24 8.3 成品保护管理 26 8.4 ．分包和业主、监理、设计和总包的关系27 第九章：质量管理体系和质量管理措施 29 9.1 ．质量管理体系29 9.2 ．质量标准32 9.3 ．质量管理措施32 A. 第壹章：编制说明 1.1 ．施工组织总体思路 以满足业主需求为前提，结合本工程特点，以进度控制为主线，以X 公司实力和近年来多项获得“鲁班奖”的类似工程经验为基础，以现代项目管理理念为手段，优质高效地完成 本工程，实现我 X 公司对业主承诺，最终达到建造精品工程的目标。 1.2 ．编制内容及范围 本施工组织设计主要包括的内容包含了本次招标的四个标段的全部内容。 1.3 ．编制依据 1.3.1 ．业主需求 1.3.2 ．招标文件：北京中海国际大酒店—某大厦工程“外墙装修”工程招标文件。 招标人：北京中海远志置业发展有限 X 公司。 招标文件 序号 内容 文件名称 1 、 第壹部分 招标邀请函 2 、 第二部分 投标须知 3 、 第三部分 投标技术要求 4 、 第四部分 投标文件格式 1.3.3 ．图纸、设计方案： 北京中海远志置业