上墙：运输安全制度上墙参考模板.pdf

安全生产组织机构 1.1 组织机构设置 为搞好安全管理工作，公司成立安全生产管领导小组，下设办公室。安全生产管领导小组由组长、 常务主持及成员组成，组长由公司董事长担任；常务主持由公司总经理担任；成员由公司副总经理、各 部门负责人、安全员等组成。安全生产管领导小组办公室设在公司安技部门，负责公司安全生产管理日 常工作。 1.2 安全领导小组职能 1.2.1 在总经理的领导下， 综合管理公司安全工作， 贯彻执行安全生产法律法规、 制度和标准， 研究 和推广现代安全管理方法和技术。贯彻国家、省、市政府及交通、运管部门等有关道路运输安全生产管 理的方针、政策和批示；研究决定本公司安全生产管理重大事项，协调道路运输安全工作中与其他部门 的关系。 1.2.2 组织制定、编制、修订、汇总安全技术规程、安全技术措施和安全管理制度，并督促各部门、 相关人员认真执行。 1.2.3 负责抓好各级安全教育工作， 督促各部门抓好二、 三级安全教育， 组织协调公司相关部门搞好 对从业的安全教育、培训和考核工作。开展各种形式的安全活动，增强员工安全意识，提高员工安全操 作技能。 1.2.4 坚持“计划、布置、检查、总结、考核”的原则管理全公司的安全生产工作，综合分析研究安 全生产中的突出问题，及时向领导和有关部门提出建议和改进意见。 1.2.5 定期组织综合性安全大检查，监督、检查、指导各种安全隐患的整改工作。 1.2.6 召开公司道路运输安全工作重要会议， 并督促检查有关决定事项的落实情况； 监督、 检查、 协 调有关部门作好安全行车等管理；做好车辆设备的管理；抓好现场安全生产管理等。 1.2.7 研究部署协调公司道路运输安全生产工作， 定期召开安全工作会议， 研究、 部署安全工作， 总 结、分析安全生产形式，探讨、提出解决安全生产中存在的不足和问题办法。 1.2.8. 负责指挥各种安全事故的应急处置；组织安全事故的调查、分析、处理、统计、上报和建档等 工作；按“四不放过”的原则，对发生责任安全事故单位和个人责任追究。 1.2.9. 协调完成上级主管部门交办的各项安全生产工作。 安全生产责任制 2.1. 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强车辆安全管理，明确各级领导和各职能部门的 责任，保证运输经营安全，特制定本制度。 2.2. 公司总经理为运输安全的第一责任人，对本公司的安全管理工作负全面领导责任；安技部门经理 为安全管理工作第二责任人，负责涉及安全管理工作的综合协调和督办领导交办的安全管理工作，负直 接安全管理责任；各部门负责人按“一岗双责”要求，对本部门许可事项和安全管理负直接安全管理责 任，各部门员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。 2.3. 公司实行全员安全工作责任制，全体员工必须在各自岗位对保证运输安全负责。 2.4. 公司总经理安全生产职责： 2.4.1. 对公司运输安全负全面领导责任。 2.4.2. 审定运输安全计划，有重点地解决重大隐患。 2.4.3. 每月最少主持召开两次运输安全会议，分析运输安全形势，不断完善运输安全措施。 2.4.4. 及时研究解决运输安全方面的重大问题。 2.4.5. 检查指导运输安全工作。 2.4.6. 负责事故的调查、分析和处理。 2.4.7. 对运输安全工作中的好人好事进行表扬、奖励与处分。 2.5. 安技部门负责人安全生产职责： 2.5.1. 安技部门负责人是总经理在运输安全工作中的助手，负责督促、检查、汇总情况，并做好协调 工作。对职责范围内因工作失误而导致的事故负责。 2.5.2. 认真贯彻执行国家有关运输安全的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行 情况。 2.5.3. 负责制订、修改运输安全工作计划、措施。 2.5.4. 负责组织各种运输安全检查，对查出的隐患，有权限期整改。 2.5.5. 负责组织运输安全的宣传教育工作，并对受训人员进行考核。 2.5.6. 参加各种运输经营会议，提出安全方面的建议、要求。 2.5.7. 参加运输车辆事故的现场勘察、调查、分析、处理、索赔。 2.5.8. 每月组织召开一次运输安全形势分析会，查找安全隐患，提出整改措施。 2.6. 安全员安全生产职责： 2.6.1. 宣传和贯彻政