公司管理系统员工量化考核积分制度.1.pdfVIP

实用标准文案 河北汇源塑料包装 有限公司 员工考核积分制度 2016.6 审核；高玉芬 编制；史桂栓 文档大全 实用标准文案 员工考核积分制度 总经理发布签字； 管理人员执行签字； 文档大全 实用标准文案 员工守则 1. 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 2. 服从领导，关心下属，团结互助。 3. 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 4. 努力学习，提高水平，精通业务。 5. 积极进取，勇于开拓，创新贡献。 6. 维 护 公 司 声 誉 ， 保 护 公 司 利 益。 文档大全 实用标准文案 前言 企业制度、标准是规范企业生产经营管理过程中人与 人、人与事、人与物之间相互关系的必须遵守的行为准则。 企业由于自身特点的不同，决定了企业的管理模式必然不 同，同行业、同规模亦如此。因此，在借鉴同行业成熟经营 管理经验的基础上， 逐步建立适合企业自身特点并有利于企 业可持续发展的规章制度、 企业标准是企业管理初级阶段必 须完成的工作，也是企业稳定发展和管理逐步规范、实现标 准化的基础。 成功的企业源于科学的管理， 重点仍然是规章制度的确 立要科学、合理，同时要有适应不同阶段企业管理的目标， 体现企业管理不同阶段的重点并要赋予不同的内涵。 通常企 业管理分为三个阶段，即低级阶段、中级阶段、高级阶段。 低级阶段以人管理企业为主，中级阶段以制度管理企业为 主，高级阶段以文化管理企业为主。不同的各个阶段明显的 反映了企业由建立到成熟的发展过程，因此，每个阶段是后 续的基础又是前期的提高， 以制度规范所最终形成的企业文 化是企业发展的成果。 河北汇源塑料包装有限公司是颗冉冉升起的企业形成 的初期，也是这颗新星企业管理初级阶段的前期，因此建立 科学、 完善的管理体系和规章制度是企业管理过程中重中之 文档大全 实用标准文案 重的关键工作，但根本的问题还在于要首先形成做企业、管 企业的思路。 企业高层管理人员要有管理企业的思路和价值 观，这是决定企业生存与发展的关键；企业中层管理人员是 贯彻落实企业管理思路、实现企业管理价值观的核心带头 人；员工是企业管理思路、价值观的体现者。因此，企业管 理的关键是管理者， 企业管理规章制度的落实核心也在于管 理者。规章制度重在落实，制度落实又在于常抓、勤抓、狠 抓、反复抓、抓反复、坚持不懈、持续改进，管理外化的目 标是要形成 “人有事做、事有人管、 人都管事、 事有规则” 和 “自我管理、 自我激励、 自我约束” 的良好风气， 要体现 “制 定标准要高、执行标准要严、工作组织要细、制度落实要 实” 的工作作风。河北汇源塑料包装有限公司的发展也必 然历经从无到有、由小到大的过程，企业的管理将是永恒的 主题， 管理水平的提高又在于管理规章制度的不断创新和改 进，规章制度无疑是企业发展的基础核心。因此，随着本套 规章制度的宣贯和颁布，公司要求各部门立足本职、尽快制 定和完善配套的规章制度。 文档大全 实用标准文案 目 录 第一条 依据公司有关管理制度而制定此考核制度。 。。。。。7 第二条 考核方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 第三条 员工考核。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7 第四条 行政管理纪律惩罚扣分。。。。。。。。。。。