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- 2020-07-06 发布于江西
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范文 范例 指导 学习
XXX酒店管理有限公司
致:酒店各部门 文号:FI
由:XXX 财务部 日期:2018.04.20
抄送:总经理
抄报:执行董事
主题:关于酒店财务管理制度、流程、相关权限的规定
为了加强酒店的规范管理,使各部门按照规定执行相应的制度与流
程,特对相关财务制度、流程及管理人员权限具体规定如下:
一、费用报销流程:
1.经办人根据实际发生的费用填写费用报销单、由部门总监或经理签字。
2.提交财务部成本会计审核签字、财务经理签字。
3.财务经理审核无误签字后,提交总经理签字。
4.报销单签字流程完成,送至出纳处付款。
二、差旅费用管理:
酒店在实际运营中因正常的业务和工作需要而产生的差旅费,本着保证需
要、节约开支、规范标准、完善报销和审批手续的原则,特制定如下管理规定:
(1).出差申请:
凡因公事外出采购、参加会议、招聘员工、开展销售等工作均须凭相关出差
任务的书面材料填报 《出差
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