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（管理制度)员工招聘管理制度资料 员工招聘管理制度 1、目的 为适应公司实施发展战略目标的需要,规范公司人力资源管理，及时有效地为公司持续发展合理配置人力资源，特制定本制度。 2、适用范围：本制度适用于公司副总经理及以下人员增补之招聘，均依照本制度执行。 3、招聘原则：公开招聘，平等竞争，全面考核，择优录用。 4、招聘程序 招聘程序分为：1、人力资源计划制定；2、发布招聘信息；3、招聘实施（报名登记、收集简历、资格审查、面试、考试）、体检；4、聘用审批、办理录用手续试用。 4.1、人力资源计划制定 4.1.1、年度人力资源计划：各部、所根据公司的战略目标和运营规划，结合本单位的实际工作需要，于每年的12月1日前制定出本部门下壹年度的人力资源需求计划，报人力资源部，人力资源部汇集各部门人员需求情况，制定出公司年度人员招聘计划，报公司总经理审批。 4.1.2、月度人力资源人计划：各部、室根据本单位的年度人力资源计划及自然减员情况，结合工作实际，制定月度用人需求计划，于每月15日前报人力资源部，人力资源部根据公司年度人力资源计划及各部、室月度人员需求计划，制定出公司月度人员招聘计划且上报公司审批。 4.1.3、用人需求计划应包含以下几方面的内容：所需人员的部门、工种（职务）、岗位；工作内容、责任、权限；所需人数及用工形式；招聘人员的《岗位任职资格说明书》（见附表）。 4.2、发布招聘