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(绩效考核)班组安全建设考核细则责任划分
孟津公司班组安全建设考核细则(党群部)
项目
考核标准
标准分数
评分办法
责任
单位
考核情况
考核得分
壹
班组建设
管理
14分
1、制定符合本单位实际的《班组安全建设实施办法》和《考核细则》,且严格落实;及时上报本单位班组安全建设信息;
2
机构不健全或没有专职人员扣0.5分、没有《班组安全建设实施办法》和《考核细则》扣0.5分;有《办法》、《细则》,有壹项不落实,扣1分;信息少报壹次,扣0.5分;
班组安全建设办
2、制定《班组安全责任抵押办法》,抵押覆盖到基层班组,且及时兑现抵押;
3
没有《班组安全责任抵押办法》扣3分;班组抵押没有覆盖兑现到班组,扣1.5分;
班组安全建设办
3、推行班组安全生产目标控制考核激励约束机制,完善结构工资制度;班组评先实行安全壹票否决;发生安全事故,沉淀班组长当月安全责任抵押金;
2
没有制定安全生产目标控制考核激励办法,扣1分;没有进行月考核且兑现抵押的,扣1分;若发生安全事故,没有沉淀班组长当月抵押金,扣2分;
人力资源部、班组安全建设办
4、制度健全。18项班组建设制度齐全,且上墙或装订成册;
2
制度少壹项扣1分,制度不上墙或没有装订成册扣1分;
班组安全建设办
5、台帐健全。文明台账和质量台账齐全,且记录认真、重点突出。
2
台帐设置不健全,少壹项扣0.5分;台帐记录不认真,扣1分。
班组安全建设办
孟津公司班组安全建设考核细则(党群部)
项目
考核标准
标准分数
评分办法
责任
单位
考核情况
考核得分
班组建设
管理
9、班组长的任用实行双重管理。解聘班组长,基层单位研究后,需报请矿工会主席或安全副矿长同意;
2
实施此项规定的加2分;没有实行此项规定的,不得分;
班组安全建设办、安检部
13、定期召开群监员会议,且充分发挥其职能;
1
查记录,会议记录不认真,扣0.5分;群监员职能发挥不充分,扣0.5分;
班组安全建设办
二安全生产管理2分
8、组织开展班组劳动竞赛活动和节支降耗活动;且及时兑现奖惩;
2
查资料,没有开展活动,扣1分;奖惩不能按时兑现,扣1分;
班组安全建设办
三安全培训1分
5、定期开展班组长经验交流会或座谈会,努力提高班组长管理能力。
1
没有开展此项活动,扣1分;会议记录不认真,扣0.5分。
班组安全建设办
孟津公司班组安全建设考核细则(党群部)
单位:
项目
考核标准
标准分数
评分办法
责任
单位
考核情况
考核得分
四
民主
管理
15分
1、建立工会小组,工会小组长民主选举产生;
2
无工会小组长,扣1分,工会小组长不是民主选举产生的,扣1分;
班组安全建设办
2、建立健全班组民主管理制度;班组民主管理会每月召开壹次;班组民主管理会议及活动情况,要有记录、有检查、有处理结果;
4
没有班组民主管理制度,扣1分;没有按要求召开班组民主管理会,扣2分;资料不齐全,扣1分;
班组安全建设办
3、建立健全班组民主管理会,由工会小组长主持组织全体职工参加民主管理会的各项活动;
3
没有民主管理会不得分,没有按要求组织活动的扣2分;
班组安全建设办
4推行班务公开。公开安全生产、考勤、薪酬分配方案及结果、奖罚等情况,做到公开、公平、透明;
3
没有推行班务公开,扣2分;班务公开少壹项,扣0.5分;
班组安全建设办
5、开展民主评议班组长工作;班组长定期向民主管理会通报班组工作情况及重要事项。
3
没有开展民主评议班长工作不得分;每少通报壹次,扣1分。
班组安全建设办
孟津公司班组安全建设考核细则(党群部)
单位:
项目
考核标准
标准分数
评分办法
责任
单位
考核情况
考核得分
五
精神文明
5分
1、积极开展政治思想教育,促进精神文明建设;能按要求组织职工政治学习;做到有安排、有落实;
1
职工政治学习无计划、无安排,扣0.5分;有安排,无落实,扣1分;
班组安全建设办
2、制定《精神文明建设实施意见(办法)》;职工遵守职业道德、社会公德,遵纪守法,无违反公司规章制度现象;
2
没有制定《精神文明建设实施意见(办法)》,扣1分;发生壹起社会治安案件,扣1分;发现壹人次违纪现象扣0.5分;
班组安全建设办
3、矿容矿貌整洁化、职工宿舍管理标准化;班组有宣传阵地,要求美观、充实;
1
矿容矿貌脏乱差不得分;职工宿舍未实行标准化管理,扣0.5分;班组无宣传园地,扣0.5分;
班组安全建设办、后勤服务
4、开展多种形式宣传贯彻集团公司安全理念、愿景目标活动,职工安全意识不断加强。
1
现场抽查,壹人达不到要求扣0.2分。
班组安全建设办
孟津公司班组安全建设考核细则(人力资源部)
单位:
项目
考核标准
标准分数
评分办法
责任
单位
考核情况
考核得分
壹班组
建设
管理
7分
3、推行班组
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