中层管理干部大忌.pptVIP

高层要懂,中层管理干部的大忌:在 应该方正的位置却太圆滑! 2017年11月21日 最近,和几个MBA的同学闲聊,大家谈到一个很 有意思的话题:如何培养自己企业的中层干部。这 里面涉及很多方面,大家最后对中层干部的方正与 圆滑一事进行了交流。方正,就是懂规矩,讲规则 求艺术,少得罪人,但是也有老好人的嫌疑 同时具有极强的执行力;圆滑,就是处事灵活 对方正与圆滑,我发现身为投资人的老板们更喜欢方正 的中层,主要是放心!而有的身为职业经理人的高层, 反而会觉得有一个相对圆滑的中层干部做下属,处理事 情更省心,但是他们也强调这个圆滑必须控制在一定层 面,否则也是不想用的!其实方正与圆滑本无毛病,只 不过要看谁更符合环境的需要。那么,问题来了,作为 中层管理干部,你该如何处理方正与圆滑这一问题呢? ?量 个 学过管理的朋友都知道,管 学习管理知识,但是能够 科学性和艺术性处理好的人 少之又少,反而变的越学习 越迷 说管理是一门科 学,因为他是系统化的知识 通过事物的表象分析作出对 进行检验,对就是,错就是 错,就是我们常说的方正问 题。说管理是 因 为管理的参与者中要素众多 时刻在发生着变化,你必须 根据环境的变化去灵活的应 对,不能讲死规则,也就是 我们常说的要圆滑一些! 讲到这里,是不是感觉很矛盾?是的,事物就是在矛盾 中不断发展变化的。为了更好的理解方正与圆滑的问题, 下面