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（管理制度)外商投资企业固定资产财务管理制度 外商投资企业固定资产财务管理制度 依据<中华人民共和国外商投资企业会计制度>和<中华人民共和国外商投资企业所得税实施细则>制度本制度。 目的： 为使固定资产管理的各项作业程序有所遵循。 保有护固定资产的安全、完整。 充分发挥固定资产的使用效能。 固定资产的分类、使用年限、残值率标准按”固定资产分类目录”执行。 固定资产编号按<企业设备管理工作标准>执行。 各种固定资产的使用保管部门划分如下： 生产车间所使用的固定资产，使用车间为使用保管部门； 于库的固定资产，以仓库为保管部门。 各科室使用的固定资产，以各使用科室为使用保管部门。 各驻外办事处的固定资产，以各办事处为使用保管部门。 驻外办事处的固定资产，按《驻外办事处固定资产管理办法》规定执行。 固定资产管理归口： 土地房屋及构筑物、办公及生活用固定资产由总经理办公室管理； 生产用固定资产由生产部管理。 固定资产管理部门的主要职责： 负责编制固定资产的更新和大修理计划，且按批准的计划组织实施。 负责公司内固定资产的调配、领用、退库的审批手续；办理对外调拨、出售、出租固定资产的有关事宜。 设置“固定资产”卡片，正确及时地反应固定资产增减变动情况。 监督检查固定资产的使用、维护、修理、保管。 分析固定资产的使用效率。 负责固定资产进厂的技术鉴定和技术资料的归档工作。 负责待处理多余闲置和不需用的固定资产的报废和处理事宜。 负责固定资产报废的审查、鉴定、报批和清理工作。 协同有关部门进行固定资产的统计、核算工作。 固定资产使用保管部门的主要职责： 正确合理使用固定资产，建立健全使用保管的岗位责任制，充分发挥其使用效能。 负责固定资产的维护、保养、修理和保管工作。 办理固定资产调出、调入、启用、封存、领用、事故处理、改造、报废、退库的交接验收工作，各保管部门每半年和会计部核对帐目，确保帐帐、帐物相符。 编制固定资产的日常修理计划和大修理计划。 提出固定资产更新、报废、和添置意见。 第十条、财务部的职责： 建立健全“固定资产财务管理制度”，每半年和有关部门核对帐目，正确、及时进 行固定资产总分类核算。 监督、检查固定资产的添置、调拨、改造、报废、清理、变卖、出租、外借、转移 等会计手续是否齐全。监督、检查固定资产管理使用情况和使用效率，向权责主管人和有关部门提出管理建议或措施。 编制年度固定资产保险计划，且负责办理及索赔的关联手续。 第十壹条、有关固定资产的核决权限见“固定资产核决权限表”。 第十二条、固定资产的购置、更新、改造、日常维修、大修理均实行计划管理。 公司财务部根据董事会审批的年度预算，统筹安排资金。 年度预算外增加的固定资产，严格按公司核决权限执行。 第十三条、固定资产的核算： 根据《外商投资企业会计制度》的规定，认真组织和做好固定资产的核算工作。 所有固定资产均必须按“固定资产分类目录”规定的名称、类别、统壹编号入帐。 于设备验收、移交使用时，生产部应设置单台设备的固定资产卡片，登记设备的资 产编号、有关数据及变动记录。随着设备的调动、调拨、新增和报废、卡片位置可于卡片册内调整，补充或抽出注销。 会计部、使用保管部门设置固定资产台帐，反映公司设备资产情况、各种类型设备 拥有量、设备分布、设备维修及增减变动情况。对精、大、重、稀设备及关键设备，应单独编制台帐。 对租入和借入的固定资产，应建立登记簿，视同固定资产进行管理。 经总裁批准租出或借出的固定资产，应将租借合同（协议书）和收据办理关联财务 手续，关联资料交生产部保存，合同期满收回资产时由生产部会同会计办理结算手续。 固定资产购置手续和固定资产核算： [1]、使用部门拟购置固定资产时，应按有关规定填写请购单，送生产部审批、调研、立项。 [2]、请购单必须注明拟购置固定资产名称、规格、厂牌、储量、使用目的、预期结果、需用日期、计划使用资金数额等。 [3]、经初审过的请购单，按照固定资产核决权限，提请权责主管人核准。 [4]、生产部凭权责主管人核准的请购单，和供应商签定购货合同（不包含于商店购买诉固定资产）；购货合同的签定，必须按公司合同管理制度执行。 [5]、所有设备均必须办理入库手续。 由生产部通知请购部门，会同仓库按购货合同，验收数量、规格、质量以及随机附件。 设备入库验收壹般应具有以下资料：产品说明书、产品质量证明书或检验合格证，有关图纸及合同规定的其它资料（或配件）。生产部设备管理员整理完毕，将关联资料移交档案室存档。 验收（鉴定）合格后由设备员填写“设备开箱验收单”、“固定资产入库单”壹式四联（生产部、、会计部、仓库、档案室各壹联），会计部审核各项手续后，办理入帐手续，且根据合同（原件）规定支付设备款。如发现问题，由生产部按合同法及购货合同及时向供货单位联系解决。