层次分析模型 课件.pptVIP

国家综合实力 国民 收入 军事 力量 科技 水平 社会 稳定 对外 贸易 美、俄、中、日、德等大国 工作选择 贡 献 收 入 发 展 声 誉 关 系 位 置 供选择的岗位 例 1 国家 实力分析 例 2 工作选择 过河的效益 A 经济效益 B 1 社会效益 B 2 环境效益 B 3 节 省 时 间 C 1 收 入 C 2 岸 间 商 业 C 3 当 地 商 业 C 4 建 筑 就 业 C 5 安 全 可 靠 C 6 交 往 沟 通 C 7 自 豪 感 C 8 舒 适 C 9 进 出 方 便 C 1 0 美 化 C 11 桥梁 D 1 隧道 D 2 渡船 D 3 （ 1 ）过河效益层次结构 例 3 横渡江 河、海峡方 案的抉择 过河的代价 A 经济代价 B 1 环境代价 B 3 社会代价 B 2 投 入 资 金 C 1 操 作 维 护 C 2 冲 击 渡 船 业 C 3 冲 击 生 活 方 式 C 4 交 通 拥 挤 C 5 居 民 搬 迁 C 6 汽 车 排 放 物 C 7 对 水 的 污 染 C 8 对 生 态 的 破 坏 C 9 桥梁 D 1 隧道 D 2 渡船 D 2 （ 2 ）过河代价层次结构 例 3 横渡江 河、海峡方 案的抉择 待评价的科技成果 直接 经济 效益 C 11 间接 经济 效益 C 12 社会 效益 C 13 学识 水平 C 21 学术 创新 C 22 技术 水平 C 23 技术 创新 C 24 效益 C 1 水平 C 2 规模 C 3 科技成果评价 例 4 科技成果 的综合评价 8.1 层次分析模型 背 景 ? 日常工作、生活中的决策问题 ? 涉及经济、社会等方面的因素 ? 作比较判断时人的主观选择起相当 大的作用，各因素的重要性难以量化 ? Saaty 于 1970 年代提出层次分析法 AHP (Analytic Hierarchy Process) ? AHP —— 一种 定性与定量相结合的、 系统化、层次化 的分析方法 人们在进行社会的、经济的以及科学管理 领域问题的系统分析中，面临的常常是一个由 相互关联、相互制约的众多因素构成的复杂而 往往缺少定量数据的系统。 在这样的系统中，人们感兴趣的问题之一 是：就 n 个不同事物所共有的某一性质而言， 应该怎样对任一事物的所给性质表现出来的程 度（排序权重）赋值，使得这些数值能客观地 反映不同事物之间在该性质上的差异？ 层次分析法为这类问题的决策和排序提供 了一种新的、简洁而实用的建模方法。它把复 杂问题分解成组成因素，并按支配关系形成层 次结构，然后用两两比较的方法确定决策方案 的相对重要性。 层次分析法在经济、科技、文化、军事、环 境乃至社会发展等方面的管理决策中都有广泛 的应用。 常用来解决诸如综合评价、选择决策方案、 估计和预测、投入量的分配等问题。 引例 1.1.1 ：综合评价 某公司招聘工作人员，拟从能力、知识和仪态 三个方面考核应聘者的综合表现。为此建立了如 下评价指标的层次结构： 综合情况 能力 知识 仪态 x 1 x 2 x 3 x 4 x 5 x 6 x 7 x 8 图 1.1.1 评价指标结构图 其中 x 1 = 写作水平， x 2 = 外语程度， x 3 = 公关能力， x 4 = 国内外政治经济时事， x 5 = 计算机操作知识， x 6 = 容貌与风度， x 7 = 体形高矮与肥瘦， x 8 = 音色。 如能知道底层指标 x 1 , … , x 8