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- 2020-07-02 发布于江苏
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关键词: 会计 集中核算 财务管理
会计集中核算后行政事业的单位财务管理
周玉平
近年来,国家加大了财政改革的力度,按公共财政的方向调整支出结构,实行转移支付、
部门预算、银行帐户统管、会计集中核算、政府采购、国库集中支付等改革措施。改革最终
目标是建立符合社会主义市场经济要求、与国家行政管理体制配套的公共财政管理体制。
会计集中核算改革,最初是作为会计委派制改革的一种形式开展的。1998年中纪委二次
全会决定推行会计委派制后,财政部大力配合,在全国各地开展了各种会计委派制方式的试
点。其中的会计集中核算,就是各预算拨款的行政事业单位(以下简称单位)不再进行会计
核算,而在财政部门设立会计集中核算中心(以下简称中心),集中核算各单位的收支并进
行收支监督,向单位提供会计报表和其他核算成果。由于会计集中核算提高了会计信息质量、
有效减少了不规范支出、实现了财政对单位资金的全面监管,有助于从源头上治理腐败,受
到了各地各级政府、财政的普遍欢迎和主动推行,到2004年已经在全国大面积实施。典型的
如陕西、辽宁等省级财政,济宁、长春、湘潭等市级财政,以及大量的县级、乡镇级财政,
包括笔者所在的县。
会计集中核算方面的调查报告、理论研究很多。在互联网上以 “会计集中核算”搜索,
可以找到50万篇以上的信息,包括大量的论文。但这些研究,大部分是站在财政部门、监督
部门或会计理论的角度进行的,站在被取消了会计核算的单位角度进行的研究很少。笔者结
合多年从事单位财务管理并被纳入会计集中核算的亲身经历,以及从事司法会计鉴定、反贪
侦查、会计学会工作接触的大量单位财务管理情况,以所在县财政和笔者单位为例,对会计
集中核算后行政事业单位的财务管理问题进行探讨。
一、会计集中核算改革后加强单位财务管理的现实需要
实行会计集中核算,是否实现了提高核算效率、加强收支监督的目标?又是否符合推行
公共财政改革的初衷?
以笔者所在县为例,68个县级行政事业单位,全部纳入财政直属的中心实行了会计集中
核算。大部分单位的财会负责人或会计调到县中心或转岗从事其他工作,单位保留出纳人员
负责资金申请、现金存款收支并登记日记账,月末将收支单据全部移交中心;预决算编制交
给中心的核算人员办理。中心会计人员只有不到10人。县教育局下属学校多,建立了教育财
会中心集中核算各学校会计业务。县级国有医院是经营性事业单位,仍自行核算。26个乡镇
财政拨款的单位也全部纳入财政所内挂牌的中心核算,中心一般只有会计人员1-2人。
从财政或政府方面看,会计集中核算效果明显。中心一名会计完成约10个单位的会计核
算,减少了财政供养的会计人员总数,明显提高了会计核算效率。有效地强化了对预算单位
收支的日常监督,减少了违规收支。还结合单位资金账户统管实现了资金的集中调度,在不
改变资金支出权的前提下减少了资金沉淀,节约了筹措临时缺口资金的成本。
从单位方面看,喜忧参半。一些财会管理基础较好、资金量大的县级单位,如农业、林
业、水利、国土、交通、建设、检察及教育部门,保留了原来的财会人员进行财务管理,完
善了内部财务制度,资金收支比较规范,能及时提供预算、报表和其他信息,保障了单位的
正常运转。而其他单位则基本取消了财务管理。单位出纳只管在预算指标内申请资金、经手
收支和报送单据,领导签字就报销、基本没有内部财务控制,中心代编的部门预算编制粗糙、
与实际业务需求脱节,中心送给单位的会计报表也无人分析。资金使用的预测、计划和调度
更是无从谈起,财政和上级业务部门要求的涉及资金的信息材料无法及时、准确提供。单位
业务的正常运转受到影响。甚至还发生了财经违纪或犯罪行为,包括挪用公款案,截留财政
收入设立小金库等。其中一些单位是认识偏差,认为财政集中了会计核算、加强了监督,单
位不必再进行财务管理了。很多单位则是对集中核算产生了抵触情绪,因为会计集中核算和
银行账户统管,暴露了单位的全部收支秘密,在中心的实时监督下失去了随意开支、违规支
出的自由。
会计集中核算后部分单位财务混乱的严峻状况,让我们不得不思考一个问题:会计集中
核算后的行政事业单位,是否应该保留和加强财务管理?
单位的财会机构承担的会计核算和财务管理,是两项既相联系但又不同的工作。会计核
算就是事后记录和报告单位资金收支信息。财务管理则是制定完善单位内部控制制度,在分
析会计核算信息的基础上
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