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初步施工组织设计
一、 施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表
在本合同段的施工总体部署上,我们将本着“信守合同、服务业主,科学组织、
优化配置, 总体安排、 阶段控制” 和 “安全、优质、文明、 高效”的原则,立足于 “专
业化、机械化、标准化” ,确保做到方案科学可行,重点工序、特殊部位施工突出,
工期、工序安排科学。
1、施 工组织机构
项目经理
项目总工
工 质 中 设 财 综
程 量 心 备 合
技 安 试 物 务 办
术 全 验 资 公
部 部 室 部 部 室
路 桥 路 涵 交
基 梁 面 洞 安
施 施 施 施 施
工 工 工 工 工
队 队 队 队 队
我公司对本合同段高度重视, 针对本合同段工程的特点及周边的地理环境, 抽调
有多年道路、 桥梁施工管理经验、 并具备相应资质的专业管理人员组成本合同段项目
经理部。施工、管理各项事宜由经理部统一指挥,统一协调。项目经理部下设工程技
术部、质量安全部、中心试验室、设备物资部、财务部、办公室等六部门协调、管理
整个合同段的工程施工。
2 、施工总平面布置图
(1)项目经理部,项目部办公区与生活区应相对分开。项目经理部内绿化、美
文案大全
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化措施到位,配备固定电话、传真,可上网的电脑等设施,区内应建水泥砼路面的停
车场,满足停放要求。
3 、施工总体进度计划表
施工总体进度计划表
序号 工程名称 计划开工日期 计划开工日期 备注
1 施工准备 2013 年 1 月 2013 年 2 月
2 路基工程 2013 年 2 月 2014 年 4 月
3 路面工程 2013 年 6 月 2014 年 7 月
4 桥梁工程 2013 年 2 月 2014 年 6 月
5 涵洞工程 2013 年 3 月 2014 年 5 月
6 防护及排水工程 2013 年 5 月 2014- 年 5 月
7 交安工程 2013 年 5 月 2014 年 8 月
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二、质量目标、工期目标、安全目标
1、质量目标
标段工程交工验收的质量评定:合格;
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