水电安装工程施工管理方案...pdfVIP

水 电 施 工 管 理 细 则 一、建设单位水电管理工程师岗位职责 建筑工程施工阶段 一、 对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进 度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序：充分考虑水 电季节性施工措施，在施工质量、安全、工期三要素上严格按设计图 纸、国家规范、验收标准、操作规程和施工组织设计进行施工、管理、 验收。控制月、周计划，在确保工程质量、安全符合规定的前提下， 合理安排工序和科学组织协调，使之与项目进度总计划相结合。 二、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收： 确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理；确保所有 电线必须穿管，施工要规范；确保水电材料的产品，材料要合格；确 保各水电施工工艺到位，符合施工规范，验收要严谨。水电安装施工 中对关键部位暴露出的矛盾，尽量避免因设计考虑不周，造成电器配 管与水暖、消防、通风、煤气等管道相碰的问题，协调统一，指导施 工。严格按照规范和设计图施工，认真执行工序交接检制度，上道工 序不合格不得转入下道工序施工，做好各种施工试验和隐蔽验收工 作。 三、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工 艺。强弱电系统施工的技术，电气开关、插座的安装定位，吊平顶内 的线路排放，灯具的安装等，均要求满足电工艺流程。 四、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员 存档：将水电材料进行分类保管，做好书面原始记录，规范、真实、 准确和适时反映工程质量状况。所有具有保存价值的文字材料、技术 资料交资料室存档。 五、监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计 方案要求；施工项目是否与设计方案一致；工艺做法及主要材料品牌、 规格是否采用等合同条款的执行情况。严格控制质量、进度，确保水 电安装工程的价款及工程量符合合同要求。 六、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责 人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理：对施工用电线路应经常 进行检查；配电箱、开关箱、电气机械设备、生活照明线路架设和灯 具等装置应按要求设置，发现问题及时整改。负责施工是否符合质量 规范、是否满足进度要求、是否存在安全隐患，严格遵照合同条款监 督执行，当影响计划工期时，应及时向项目经理作出书面报告，并进 行监控，真实反映施工中存在的问题，不瞒报、漏报、虚报。 七、隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要 求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字：在原有的合 同基础上，就变更的工程项目进行详细地说明，根据工程签证类别， 对工程签证范围、内容、工作程序、审批权限、时间要求等方面严格 执行现场签证管理制度。 八、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿 插。并协助景观、配套工程师负责景观、配套工程的质量、进度及资 金控制管理工作：负责水电安装工程与土建工程、装饰工程等施工相 互协调、密切配合。尤其加强水电暖通安装与土建施工的配合，按要 求埋设水电线管，不得随意凿墙打洞。协助景观、配套工程施工符合 质量规范、满足进度要求，达到对资金的有效控制。 九、负责对施工单位临时用水用电设备的检查、监督及收费： 负责在自来水部分、电灯部分、动力部分的临时水电使用范围内，对 管线布置施工用水；施工生产用水、现场用水、消防用水等临时用水 量计算及实施施工现场临时用电计划，根据施工机械表，计算用电量。 合理扣除施工单位用水用电费用。 十、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存 档：收集水电工程中涉及水路走向、预留进出水口、开槽埋线、强弱 电等隐蔽工程资料，进行分类管理，交资料室存档。 配套工程施工阶段 一、熟悉各种配套管线的施工做法及路由走向，掌握土建工 程的工程进度。搞好水电安装与土建专业协调配合,保证单位工程整 体质量。在施工阶段，针对土建与水电设计矛盾的地方，予以解决， 避免出现被动施工；定期召开土建与水电专业工程协调会，使两个专 业在施工方法、交叉作业、质量标准等各个方面进行充分的协调配合， 确保结构工程的质量和使用功能；以土建施工为主，水电安装等预留、 预埋工程随土建进度及时跟上。 二、对配套工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质 量、安全的关系，确保项目总体进度按计划进行：全面负责电