人力资源部地年终总结材料.pdfVIP

标准实用文案 人力资源部的年终总结 迄今为止，海外人力资源部已成立 3 年多了。在公司领 导的指导关怀以及员工的共同努力下，人力资源团队得到了 长足的进步，同时也见证了公司的发展与员工的提高。在未 来的日子里，人力资源部将继续在公司发展和员工进步的要 求下，进一步将工作落实到位，组建忠实的企业人力资源服 务团队，努力打造基于胜任力的人力资源管理体系。 近几年来，随着市场竞争的日益激烈，人才储备不足已 经成为各大企业普遍存在的问题。 20XX 年是公司人员需求 较多的一年，人力资源部门作为公司重要的职能部门，在保 障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。 20XX 年 人力资源工作以“完善公司基本规章制度”为目标，以员工 招聘为重点，根据公司实际管理需求，结合员工工作调整与 变动，进行了招聘与配置、劳动关系管理等相关工作。与此 同时，在对 20XX 年工作总结归纳的基础上， 制订公司 20XX 年人才引进、培训与绩效等工作计划，现汇报如下： 一、 20XX 年人力资源工作总结 1 、 招聘与配置 20XX 年主要是通过网络招聘和校园招聘两种渠道收集 人员信息、发掘人才、建立人力资源库。其中网络招聘共筛 选简历 5668 份，通知面试人数 264 人，实际录用人数 5 人。 文档 标准实用文案 网络招聘有着方便快捷、 成本低、无区域限制、 覆盖面较广、 信息量较大等优点，现已成为我公司招聘的重要途径。但随 着社会竞争的日益激烈，以及越来越多的求职者涌向网络的 同时，缺点也渐渐凸显出来。求职者为了找到一份理想的工 作，都会尽量把自己包装得完美一些，这样难免就有虚假的 成份包含在其中，也就会时常出现从简历上看各个方面都非 常优秀，而一经面试才发现漏洞百出。 随着公司业务的不断扩展，单一化的网络招聘已无法满 足公司发展需求。因此，在 20XX 年下半年，人力资源部集 中参与了两场校园招聘，通过校园招聘获取人才主要基于两 个原因考虑：一是大学毕业生具有文化易塑性。在校的大学 生由于相对较少地接触社会和企业，因此在职业化行为、理 念、价值观等方面尚未成型，相对容易接受企业文化 ，在与企业文化相融合的过程中，阻力相对较少。二是 在目前看来，大学毕业生是最具有发展潜质的人员群体，对 公司来说，通过校园招聘用于评价其潜质的发展空间是相对 完整的并且可信度较高。此次校园招聘中，共收到简历 188 份，通知面试人数 48 人，暂无录用人员。追其低录取率的 原因，主要是校园招聘存在一定的局限性： 首先是地域性 (北 京市的户口政策 )限制了人员的流动， 其次是即将面临毕业的 大学生对社会认知欠缺，对未来还没有整体的把控性，求职 需求浮动较大。 文档 标准实用文案 通过以上两种手段，公司 20XX 年新进新员工 12 人， 实习员工 3 人，因个人原因辞职 3 人，实习期满离职 3 人， 实习期不合格 1 人。其中驾驶员一职流动性较大，其他岗位 人员较稳定。详见下表： 20XX 年招聘渠道如下： 总结 20XX 年招聘工作，由于公司各部门对员工招聘缺 乏计划性，现行状况为招聘计划随报随招，各部门对所需人 员没有具体的招聘专业、录用时间等需求。针对这一现象， 人力资源部对未来公司各部门招聘工作提出如下建议：一是 请各部门根据