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房地产公司预算合同部考核指标
预算合同部部长考核指标
指标项
考核目的
考核内容
考核人
任
务
绩
效
50%
部门计划完成情况
保证部门计划制定的严肃性,执行的高效、有序性
计划是否按时完成,计划执行的效果
招投标规章制度的质量
确保招投标事件的高效、合理、有序的进行
招投标规章制度的系统性、全面性、合理性、操作性、有效性;招投标规章制度完善的程度、更新的及时性
总
经
济
师
项目预结算审核质量
保证招投标或非招投标项目成本的公证、合理、有效性
项目预结算审核程序的合理性;预结算审核的频次、参与的程度
项目成本控制的有效性
确保项目成本控制与项目成本计划的协同性,以及项目成本控制的合理性、有效性
项目成本控制流程是否合理;项目成本监控是否合理、到位;项目成本数据/资料统计以及分析报告是否及时
材料设备数据库的质量
保证材料设备招投标的合理性
材料设备数据库信息的全面性、及时性、准确性;数据库信息的更新速度
项目经济合同库的完善程度
保证项目经济合同的同一管理
项目经济合同数据统计的全面性、及时性;相关数据上网的时间、授权范围等
对分公司的技术支持程度
保证分公司招投标、预结算工作顺利、有序的进行
国标、行标、企标的宣传程度;数据库的信息支持;业务指导或培训的频次
部门费用控制情况
保证部门费用按预算进行控制
部门实际费用与预算费用偏差
备注
材料设备管理考核指标
指标项
考核目的
考核内容
考核人
任
务
绩
效
70%
计划完成情况
保证岗位计划目标与部门计划目标相一致
计划是否按时完成,计划执行效果
预
算
合
同
部
部
长
招投标规章制度的质量
确保招投标事件的合理、有序的进行
招投标规章制度的系统性、全面性、合理性、操作性、有效性;招投标规章制度的更新和完善程度
材料设备数据库的质量
保证材料设备招投标的合理性
材料设备数据库信息的全面性、及时性、准确性;数据库信息的更新速度、频次
材料设备合同审核质量
保证材料设备合同的合法性、公证、有效性
材料设备合同审核程序的合理性、审核频次、参与的程度
项目成本控制的有效性
确保项目成本控制的合理、有效性与项目成本计划的同一性
项目成本控制流程是否合理;项目成本监控是否合理、到位;项目成本数据资料的统计、分析报告是否及时
备注
工程合同预结算考核指标
指标项
考核目的
考核内容
考核人
任
务
绩
效70%
计划完成情况
保证岗位计划目标与部门计划目标相一致
计划是否按时完成,计划执行效果
预
算
合
同
部
部
长
项目合同库的完善程度
保证项目经济合同的同一管理
项目经济合同数据统计的全面性、及时性;相关数据上网的时间、授权范围等
项目预结算审核质量
保证招投标或非招投标项目成本的公证、合理、有效性
项目预结算审核程序的合理性,审核频次、参与的程度;经济分析审核的合理性、及时性
项目预结算资料统计
确保对项目预结算资料的系统管理和成本分析
统计资料分析的及时性、合理性、全面性;统计分析报告的数量、质量
对分公司的技术支持程度
保证分公司预结算工作顺利、有序进行
国标、行标、企标的宣传程度;数据库的信息支持;业务指导或培训的次数
备注
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