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（管理制度)员工管理制度资料  TOC \o 1-3 \h \z \u 1、技术管理工作的组织和制度情况1 2、测试体系情况7 3、人力资源培训和考核制度的制定情况12 4、员工培训管理制度18 5、研发人员的绩效考核和奖励制度25 6、员工培训工作制度的实施情况29 7、工厂企业员工培训实施细则32 1、技术管理工作的组织和制度情况 为了规范和加强公司的技术管理工作，现制定如下技术管理制度，公司关联科室及工地项目部的技术管理工作，应按照公司的技术管理制度进行，执行中若需修改，请将修改意见送交公司总工程师办公室，公司将于修改时予以考虑，以便更切合公司的实际，不断提高公司的技术管理工作水平。凡制度中涉及和贯标文件相同的技术管理均按贯标文件执行。 第壹章公司技术管理工作的内容 壹、技术管理工作的内容 1、施工组织或施工方案的编制、修改、审批。 2、图纸会审及修改工作。 3、工地现场技术管理。 4、竣工工程技术管理。 二、技术管理工作程序、方法 1、施工组织或施工方案的编制、修改、审批。 （1）施工组织设计分为投标工程施工组织设计及实施性施工组织设计，之上施工组织设计均可参考公司质量体系管理文件，按指导书要求进行编制。 （2）投标工程施工组织设计由投标人及投标小组进行审议讨论，根据投标人提供的资料进行编制。 （3）中标后的实施性施工组织，由项目部有关人员编制修改，项目部技术负责人进行