物业管理处经理先进事迹.pdfVIP

仅供参考【整理】 物业管理处经理先进事迹 E作为E物业E管理处的经理，积极贯彻落实公司工作要求， 以“迎世博”作为契机，积极推行精细化管理，进一步加强了员工队 伍建设，提高了服务质量，带领着整个管理处在锻炼中成长，在成长 中深入。 一、 精细化管理 根据管理处的特点，E 同志年初认真制定完善了各个岗位的岗位 责任制。用企业的制度督促员工，通过日常检查制度的执行情况来解 决管理处存在的问题。讲原则、讲底线，把工作落实到实处，有效对 年度工作做到了全程监管。并且在处事上充分尊重员工，认真做到“身 教重于言教”，人员安排“各尽所能”，从而赢得了员工的尊重和信 任。 二、加强队伍建设 提倡班组文化，建设和谐氛围。E管理处大多员工是本小区业主， 对企业管理规定一时不习惯，并存在思想情绪。他利用自己休息时间， 一对一，面对面与每一位员工耐心、真诚、真情地交流沟通。借此， 让员工理解企业、爱企业、爱岗位，也使整个团队增强了凝聚力和战 斗力。 三、抓基础工作，促服务质量